两个月内发行了19只信托计划，信托发行规模比去年同期增长超过两倍，完成增资扩股后的爱建信托，迅速迈进一个快速的发展时期。
近日，爱建信托董事长周伟忠接受《第一财经日报》专访时表示，增长的原因是增资完成后，监管部门对爱建信托业务准入适度调整，同时随着资本充足，公司的市场形象得到改变，内部的人才储备和风险控制措施得到强化等。
“不做看不懂的项目。”即便是房地产开发领域颇有经验的爱建信托，在新增项目规模中，房地产类型计划的比例也没有超过20%。周伟忠表示，由于密切关注地产开发的风险，未来可能还要进一步控制，从原来的融资类为主逐渐转为投资类为主。
“投资类产品的收益可能会大于固定收益类产品，但相应要求的对房地产项目和管理能力也比较高，投资类地产项目要求风险共担。”周伟忠表示，过去爱建信托做地产项目主要以融资为主，背景是前几年银行房地产开发贷款是从紧的，但现在银行对房地产项目的信贷政策有所调整，一些优质项目会被吸收，信托这里能拿到的就是次优的项目。
在中国经济面临逆境的现实下，信托公司作为和实体经济密切相关的金融产业，该如何适应当下的环境，发展中又如何规避现行的风险呢?对此，周伟忠表示，信托公司的特性决定了其职责不是为融资方解决困难，而是注重围绕财富管理主动配置资产。“资产是实在的，不论经济如何波动，真正有价值的资产是能抵御经济波动的，主观上信托公司是为高净值人群理财，客观上可能是解决了融资方的资金困难。”他认为，这和国有银行的职责和定位是不同的，一定要把银行和信托功能区分开来。
“信托是做资产配置，根据风险偏好，它可以配置房地产、证券等，而不是主观要为融资方解决问题。”周伟忠指出，信托公司要定位于理财，为后端财富管理服务，而银行一般承担着为生产企业解决资金的职责。
在宏观经济形势不好的情况下，信托配置资产可能会发生变化和调整。由于资产价格走低，且资产变现通道没有以前顺畅，信托公司在确认资产价格的时候做微调，配置资产价值一定要高于市场价格，把风险控制、交易管理尽可能往前端移，并密切关注存续期间的产品管理，出现市场波动的情况下确保到期信托计划配置的资产变现，或及时处置可能出现的风险。
谈及对中国经济宏观周期的判断，周伟忠认为，较为悲观地看经济运行的拐点，可能会出现在明年，信托产品又一个发行高峰期可能会出现在2014年。
