【搜狐IT消息】北京时间3月7日消息，社交新闻网站Mashable报道，雅虎创始人杨致远自2012年初从雅虎离职后，目前转入投资领域，重点关注大数据、云计算、移动互联网三大领域，他除了向初创企业提供资金，还积极地向投资者提供建议。原文如下：
除了短暂担任雅虎CEO之外，杨致远和梅耶尔(Marissa Mayer)至少还有一个共同点：两人都密切关注移动领域的创业企业。不过梅耶尔关注的目的是收购它们，从而为雅虎招揽人才;杨致远则不同，在“后雅虎生活”中，杨致远以投资者的身份向移动创业公司提建议。
最近，Polar公司融资120万美元，杨致远参与了投资。Polar是一个iPhone应用，它可以让用户在社区内发起调查，比如穿什么衣服，参加奥斯卡的演员是否应该握手。Polar的设计理念是“移动第一”，这帮助应用在早期获得了很多用户的参与。去年11月Polar应用推出，第一个月就获得超过150万投票，它还吸引了杨致远这样的知名投资者。
杨致远在声明中说：“我们是Polar团队、Polar设计和开发移动体验方式的忠实信徒。移动拥有巨大的机会，这些企业家有很好的纪录，能投资他们我很高兴。”
Polar不是杨致远的第一个投资对象，也不是他投资的唯一移动创业公司。2012年初，杨致远离开雅虎，之后他向5家以上创业企业提供资金，主要通过个人投资公司AME Cloud Venture进行，投资对象包括iPad旅游应用开发商Jetpac、企业类移动应用开发商Tomfoolery等。到目前为止，移动已经是杨致远关注的三大领域之一。
杨致远投资公司的代表说：“毫无疑问，杨致远的投资主要关注全球趋势，如大数据、云计算、互联移动设备。在这些投资中，他的角色是向拥有良好创意的企业家提供建议和资本。”
杨致远及代表不愿意详谈投资，不过，通过采访他投资的企业、前同事、其它投资公司，可以管窥杨致远的投资动机与哲学。
在雅虎工作的最后几年，杨致远并不如意，他渴望与更小些的企业合作，当中许多是由前雅虎员工创办的。
1995年，杨致远和大卫•费洛(David Filo)联合创办了雅虎，当时他们已经离开斯坦佛，他自己成了互联网时代早期的标志。随后的10多年，杨致远成了“雅虎酋长”(Chief Yahoo)，掌握着雅虎的战略。2007年，他接替特里•塞梅尔(Terry Semel)成为CEO，当时一些后起之秀Google和Facebook直追，雅虎反而落后，杨致远开始处理此问题。在科技世界中，杨致远极力提高雅虎的地位，但最终却使自己的声誉受损。
杨致远没有给雅虎注入新生命，一些人失望了，杨致远没能提高雅虎销售，随后又拒绝了微软的收购，这使得投资者更为沮丧。最终，杨致远在2009年初卸下CEO职位，并于2012年从雅虎董事会退出。
从雅虎酋长到创业公司投资者
在雅虎的最后三年，杨致远开始更多投资于早期企业。他与雅虎资深高管阿夏•帕特尔(Ash Patel)在投资上密切合作。帕特尔与另一位雅虎前高管联合创办了Morado公司，在西班牙语中，Morado有“紫色”之意，而紫色又是雅虎公司的标志性色彩。据说，Morado吸引了一些雅虎前高管、现任高管的投资，包括杨致远的投资。
通过帕特尔，杨致远投资了一些创业企业：云存储服务公司AeroFS，平台即服务提供商dotCloud，以及Polar联合创始人卢克•韦罗布鲁斯基(Luke Wroblewski)创办的内容分享平台Bagcheck。
AeroFS创始人兼CEO尤里•萨加洛夫(Yuri Sagalov)说：“我们拿到融资时，曾问杨致远为什么他要投资，他说他只是想帮助企业家。他自己做得很好，而且想获得回报。”
2012年杨致远离开雅虎，不久便在旧金山湾区建立了自己的投资基金AME，同时他还继续与帕特尔合作，向雅虎前员工创办的企业提供帮助，如Jetpac、Tomfoolery、Metacloud和Polar。
Tomfoolery首席执行官卡库尔•斯里瓦斯塔瓦(Kakul Srivastava)曾担任雅虎副总裁，他说：“来自雅虎的人有一个重要优势，那就是深厚的人脉关系。她说帕特尔和雅虎前首席技术官萨姆•普拉拉(Sam Pullara)曾接触杨致远，希望他投资Tomfoolery。不过，人脉并不是吸引杨致远投资的主要因素。她说：“他了解我，知道我在雅虎工作的一些事，但杨致远的人脉很广。”
风投资本家保罗•科德罗斯基(Paul Kedrosky)指出，从杨致远投资的公司组合，以及由前雅虎员工创办的多家公司获得投资来看，他仍然停留在“自己的舒适区”，并没有像马克•安德森(Marc Andreessen)那样成为业界的活跃投资者。科德罗斯基说：“如果你分析安德森现在的投资组合，你能知道他是哪个领域的企业家吗?这很难做到，但这也是安德森取得成功的原因所在。对杨致远来说，这个问题的答案却非常明显。”
后雅虎生活
尽管杨致远并不是最活跃的投资者，但在为自己投资的公司提出建议方面，他却表现非常积极。
“当我遇到某个问题或因某件事需要联系他，或者向他发送电子邮件时，我总能在一个小时内得到回复，能做到这一点并不容易。”斯里瓦斯塔瓦在谈到她与杨致远的关系时说。
DotCloud的创始人兼CEO索罗门•希克斯(Solomon Hykes)表示，作为公司董事会成员之一，杨致远每个星期六都会与公司高管会面，帮助他们进行战略决策或关键招聘。
创业企业选择与杨致远合作，益处非常明显，因为这不仅能够提高公司的声誉度，还能借助杨致远的人脉和经验开发正确的产品并进行战略规划。希克斯说：“很难将这样丰富的企业管理经验集中到一个人身上。”不过对于杨致远来说，在自己创办的企业上市15年之后，选择再次回到创业公司的世界里，其目的并不相同。
风投资本家科德罗斯基指出，杨致远选择成为一名投资者，主要是希望在离开雅虎后重新做出一番成就，从而实现“自我救赎”。他说：“从个人情况来看，如果杨致远没有进入风投领域，那么世人记住的只是他在雅虎的争议表现，这并不是他想要的结果。”
上世纪90年代曾在雅虎担任高级副总裁的埃伦•西米诺夫(Ellen Siminoff)认为，杨致远对自己离开雅虎时外界对他的指责感到非常惊讶，因此这些日子以来他更愿意与创业企业打交道，他希望在这里创造更大的价值，并远离媒体和股东。她说：“我认为，他只是喜欢和企业家在一起，这对他来说非常有趣、很刺激，或许他认为这才是发挥自己价值的最佳领域。”
至于杨致远在科技领域的未来动向，西米诺夫和科德罗斯基一致认为他不会在短期内接手一家大公司，因此他要么继续成为一名投资者，要么创办一家属于自己的企业。
西米诺夫说：“或许他还有别的想法，但这很困难，因为外界对他的下一家公司抱有很高的期望。他无需再为其他人工作，也无需去创造什么，但他是一个拥有非凡创造力的人，他了解科技领域，并且明白这个领域的问题在哪。通过与其他公司的交流，他能够成为其中的一个部分。”
