二维码
中国国内免费供求贸易网

扫一扫关注

当前位置: 首页 » 资讯 » 网络信息 » 正文

运营商“去电信化”:塑造新老共存二元格局

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-08 10:39:25    评论:0
导读

移动互联网时代,电信运营商传统的商业模式在互联网业务的冲击下已然失效,加速转型,成为电信业发展的必然趋势,而去电信化也成

   移动互联网时代,电信运营商传统的商业模式在互联网业务的冲击下已然失效,加速转型,成为电信业发展的必然趋势,而去电信化也成为了最热门的话题。

 

       随着移动互联网的发展与业务渗透,跨界融合使电信业边界日趋模糊,产业竞争不断加剧。而固守多年的电信业围墙也被打破,产业价值开始从运营、制造向应用、服务转移。

 

        对于电信业未来出路,工业和信息化部部长苗圩明确表示,电信业正在告别“墙内开放墙外香”的时代,移动互联网遵从“百花齐放才是春”,电信业开放磨砺以开放和创新为特征的第二次转型,让市场驱动运营模式变革,通过体制机制和管理体系创新,布局“去电信化”后的发展路径。

 

       移动互联:成败亦在此

 

       3G牌照发放以后,运营商开始加速3G网络的建设,布局全业务运营。经过几年发展,3G网络覆盖与用户均已实现规模化,而在运营商依靠终端加速3G用户增长的战略推动下,我国移动互联网全面提速。

 

       统计数据显示,2012年,我国智能手机出货量达2.24亿,已成为全球最大的智能手机生产国。而在用户方面,来自工业和信息化部的数据显示,截至今年1月,我国移动互联网用户规模超过7.8亿。

 

      在移动互联网的发展过程中,运营商拥抱机遇的同时也面临巨大的挑战。一方面,移动互联网给本已趋于饱和的电信市场注入了新的生力,运营商能够借此拓展新的业务,更好地服务用户;同时另一方面,移动互联网打破了电信业传统的商业模式,跨界融合加速了产业竞争,运营商的“龙头”地位受到挑战。

 

      一个很明显的趋势是,数据业务正重塑全球移动通信市场,电信业增长走向已从移动话音转向为宽带、移动数据和移动增值。从2009年开始,移动数据的流量已经超过移动语音,全世界的移动数据流量已经超过语音,预计2015年比2010年增加26倍。而在收入方面,根据GSMA最新研究报告,移动运营商数据收入将在2017年全面超过语音收入。

 

      布局流量经营已经成为全球运营商重拾话语权的重要战略,但值得注意的是,无论国内外都面临着增量不增收或增量减收、量收剪刀差持续扩大的被动尴尬局面。这一现象在移动互联网领域表现的尤为突出。美国思科VNI预测全球未来五年移动互联网流量年增长将达到80%,而过去10年移动技术的发展轨迹则显示频谱效率年增长仅为20%。“在缺乏突破性技术的前提下,未来几年的频谱效率增长率大致不变,而收入年增长率仅为10%。频谱效率年增速是流量年增速的25%,收入年增速是流量年增速的12%。”中国电信科技委主任韦乐平表示。

 

      实际上,这仅仅是电信业面临的诸多挑战之一。而在诸多挑战中,OTT成为了运营商最大威胁。所谓OTT是指利用运营商的网络,由谷歌、苹果等第三方通过互联网向用户提供各种应用服务。而以免费为主的OTT 业务已开始步步蚕食基础电信运营市场的蚕食。

 

       尽管OTT业务对拉动运营商数据流量发挥着重要作用,但同时,由于移动互联网业务的快速发展,导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。而最终的局面是巨额投入仅为他人作嫁衣。全球行业分析公司Ovum指出,受OTT服务影响,运营商过去两年的收入减少了230亿美元。

 

       去电信化:“革命”与“自我革命”

 

       移动互联网时代,传统语音收入的急剧下滑与OTT业务的大型其道,使运营商面临“内外交困”的局面。“电信业唯有转型才有出路,否则,死路一条!”对于运营商未来命运,韦乐平直言不讳。“只有“去电信化”,转变观念,消除臃肿,实施技术、业务和商业模式的全面转型,电信业才会在未来实现更好的发展。”

 

      对于“去电信化”的驱动力,零点前进策略上海公司IT电信总监曾韬将其归纳为运营商的一场“革命”与“自我革命”,即:被外部力量(如互联网OTT业务)推动的“被去电信化”,和运营商内部主动发起的“主动去电信化”。

 

      那么何为“去电信化”?韦乐平认为,“去电信化”不是抛弃电信的一切,而是哲学意义上的“扬弃”,在保留其合理内核的基础上,要抛弃的是过时的、过分的、不必要的累赘和禁锢,轻装上阵,才能顺利实现转型。

 

      要走出这一步,对于运营商而言并不容易。而近年来,运营商也开始在战略定位,与体制与机制调整方面逐步探索适合自身发展的新模式。

 

      中国电信提出了“新三者”战略,即智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者;中国移动提出“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的移动互联网发展“十六字方针”,从“移动通信专家”向“移动信息专家”转型;中国联通开始加快从市、区县分公司管理体制改革步伐,压缩管理层级,为基层“输血”。

 

      而在体制与机制调整方面,运营商对旗下互联网基地的公司化运作,充分体现了运营商对传统“电信体制”的反思。据了解,目前,中国电信旗下八大基地中,天翼视讯、爱游戏、天翼阅读相继步入公司化运作;中国移动旗下九大基地也已全部向专业化公司运营迈进;而中国联通方面,网络分公司变身独立运营的网络子公司,集团信息化部变成信息化事业部,而其云计算公司也已开始投入运营。

 

      尽管运营商已经开始有所尝试,但“去电信化”改造并非一撮而就,而是一个漫长的过程,最终走向何处,电信运营商是否会因此消亡,也成为了业界共同关心的问题。对此,韦乐平表示,电信业的市场需求特征、公用事业属性和国家信息基础设施的地位,以及多年来的市场化磨炼,决定了电信运营商不会轻易衰亡。

 

       他指出,以苹果、谷歌为代表的少数轻型运营商的崛起,将重塑行业格局,主导较高利润的上层业务和应用。“尽管电信运营商管道化、边缘化、低值化趋势难以逆转,但仍将继续主导低层基础电信业务和少数上层应用,回归或部分回归公用事业特征,实现“微利+低增长”。形成新老运营商长期共存的二元化局面。”


来源:通信世界网 

 
(文/小编)
免责声明
本文为小编原创作品,作者: 小编。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://news.shangjiaku.cn/show-170112.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
0相关评论
 

冀ICP备10017211号-20

冀ICP备2022001573号-1