对于视频网站来说，盈利一直是一个难题，UGC也是如此，即便拥有高点击率，想要获得盈利也很难
“在UGC方面，PPS今年将投入6000万元成立爱频道事业部，以探索全新的短视频商业模式。”近日，PPS网络电视董事长及创始人张洪禹在接受《国际金融报》记者采访时表示。
近年来，版权市场的变幻莫测已经让视频企业不得不开始寻求内容多元化，而UGC(内容自制)则成为他们的攻破点。
不过，对于视频网站来说，盈利一直是一个难题，UGC也是如此，即便拥有高点击率，想要获得盈利也很难。而PPS则想通过爱频道这个平台来探索盈利之道。
“广告+付费”
资料显示，爱频道是PPS于2012年7月创办的大型视频开放平台，授予用户创建、运营、管理视频频道权限，并将点击流量转化为创作者的实际收入。
“广告+付费，是所有视频网站脱不开的商业模式，UGC也不例外。”张洪禹说，数据显示，2012年爱频道总计已投入扶持金额超过1000万元，吸引250家专业制作企业，频道数量达到80万个。当前UGC已经为PPS复合平台贡献了10%的流量，视频日均播放量已经突破2000万。
张洪禹坦言，爱频道自推出半年多来，对UGC也只是以扶持为主。他透露，爱频道去年总计投入扶持金额超过1000万元，但支付给UCG上传者的费用仅为400万元。而这400万元虽已是去除运营成本后可以回馈给上传者的金额极限，但仍不足以让优秀的内容制作者和团队实现盈利。
“为此，PPS在2013年将大力投入6000万元，成立爱频道事业部，在广告+付费的基础之上，探索全新的短视频商业模式。”张洪禹说，目前，因为能获得较大的点击量，视频网站UGC内容以娱乐搞笑类为主，而真正的原创视频较少。但其实爱频道中有不少专业的制作团队，他们的原创内容，其实有着更为广阔的盈利空间。
UGC与电商打通
据张洪禹透露，第一步便是将UGC与电商打通，通过精准匹配广告信息与UGC视频内容，为中小型电子商务企业提供营销机会，并给视频制作团队带来销售分成。
此外，PPS还计划挖掘专业化短视频，尝试付费模式，鼓励原创视频团队制作实用生活帮助信息，通过定制化视频服务获取用户付费。
不过，张洪禹强调，大力支持原创内容对于PPS而言是延续其全内容、全终端、全平台的战略重要部署，但自制尚不会成为PPS自身的主要模式。视频超高清化和发力移动端是除UGC之外，PPS在2013年的另两大主攻方向。
对于IPO，张洪禹称，PPS已进行了四轮融资，但目前并非IPO最合适的上市时间。“对于PPS来说，盈利、IPO和融资，都没有考虑，我们还是做线上视频服务为主”。
(史燕君)
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