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YouTube视频
自2012年10月，谷歌旗下的YouTube开始了从质量较低的用户生成视频向可持续吸引大量观众的专业内容的转型，YouTube国际网站正在向欧洲市场拓展，这些视频制作商将在YouTube德国、法国、英国等子网站上打造超过60个原创“频道”。
据悉，谷歌此举的目标是让YouTube网站看起来“更像电视”，从而说服观众和广告商投入更多的时间和资金。新的YouTube更像是一个可在任何地方播放、与设备无关的多频道网络，变成了有线电视网络。谷歌投入了2亿美元资金用来创造和推广新的频道，利用麦当娜和艾什顿·库奇等明星来为YouTube网站创造原创的在线视频片段，同时还利用算法来创造专题频道，将现有的大量内容加入这些频道。无论你想要观看哪种类型的视频内容，都能在YouTube上找到。
当然，要吸引用户，YouTube还面临着两个问题：首先，YouTube必须让用户能注意到这些频道;其次，YouTube必须能向客户展示这些频道。对于这两大问题，YouTube是怎样解决的?
提高频道流量提升相关应用
YouTube像是公用的硬盘驱动器，每分钟在其网站上传视频的总时间长达72个小时。此时的YouTube已经变成独立视频创造者的平台。YouTube知道，那些在其网站上花费最多时间的用户所追踪的是“小生境”的内容和指定的制片人。因为当存在那种极端水平的“小生境化”的趋势时，作为平台的唯一方法就是在全球范围内拥有庞大的频道规模。这样才能向广告主交付有意义的观众规模，其需要的投资回报率也就可以实现。而只要消费者能在全球任何地方和任何时间获取这些内容，YouTube就可实现这种规模。
但问题在于，用户必须开始尝试使用这些“小生境”频道，而且必须能在任何地方获取这些内容，而这正是YouTube母公司谷歌所介入的原因。
YouTube正在努力让更多用户登录网站，谷歌现在已经拥有集所有服务为一体的账号系统，只要用户登录Gmail或谷歌文档就意味着登入了谷歌的全部服务。当用户登录后会显示其观看历史，并为用户提供建议。谷歌从外部引入信号，利用谷歌搜索帮助用户找到需要的内容。YouTube希望创造这种新的使用实例。到目前为止，这种模式看起来是行得通的。YouTube称，该网站所提供的频道中排名前十的频道每周能吸引100万次以上的观看次数。自YouTube启动其频道观看模式以来，整体的视频观看时间长度也已经增长了60%，同比增长率也有所上升。
谷歌利用其巨额投资来提供支持的频道之一是Geek and Sundry，这个频道的目标对象是那些电脑迷，而“主人”则是菲丽西亚·戴(同时也是这个频道的制片人之一)、威尔·惠顿和维罗妮卡·贝尔蒙特等明星。这个频道所提供的视频内容主要集中在游戏、漫画、科幻和奇幻等领域。仅一年多的时间，Geek and Sundry频道的订阅用户人数已经超过了25万人，视频观看次数达到了1300万次左右。
在扩大频道规模之前，首先需要解决的是YouTube能在任何地方都可以展示所有频道。因为如果用户使用iPhone启动YouTube应用播放官方视频，该视频是无法显示的，YouTube应用将会报错称：“无法加载视频。”但是，如果在Safari浏览器中输入该视频的移动URL后就能很好地播放。当然，首先用户要先看一段广告，这是许多内容制作者所提出的要求。而拥有高端制作价值的视频内容的频道则必须能通过广告赚钱，因此，没有广告就没有视频。
在iPhone的YouTube应用中有些频道被深埋该应用的底部，而且用户无法订阅新的频道，就不得不再一次使用移动网络，这对于“频道就是一切”的YouTube新模式来说冲击是很大的。因此， YouTube要改变这种情况，不仅需要提供内容，而且还要制作用来运行这些内容的应用。
无视设备的后端成就电视网络
YouTube目前做的所有事情都需要在各种设备之间无缝地运转。能将Android设备带到人们的起居室中，成为一种不计任何设备的后端，可以向带有显示屏的任何设备输送视频内容。因此，要确保用户能在各种设备之间拥有始终如一的体验，以及确保一旦用户在YouTube上找到自己喜欢的内容可以再次找到，哪怕使用的设备从电脑转到由完全不同的厂商所生产的手机或是电视，这就要从根本上改变YouTube的用户体验，从一次性的视频转向始终如一的用户体验，这种体验会让用户去寻找能制作其喜欢的内容的视频创作者。
早在2008年，YouTube就高调宣布将进军电视领域。然而，进军电视领域的基础也是应用程序接口，这需要其合作方来更新应用，但合作方对更新过去的机型并不感兴趣。要解决这个问题，就需要使用网络平台。YouTube未来的应用是基于HTML，那么用户在2012年购买的联网电视将会在2015年拥有尽可能好的YouTube体验。但要做到这一点，YouTube就必须对其后端作出改变。
而目前YouTube的相关技术已经到位，并且正在尝试创造一个生态系统：如果用户创造内容，YouTube就能分发内容。这种战略本质是用户将可在任何地方获得所有内容，无论用户使用的是哪家公司生产的电视设备，谷歌和YouTube都将为其提供数十万个频道，供用户用来观看视频。与此同时，这些视频还能带来广告收入。来源中国文化报)
