我是微信最早的用户，也曾是积极的推动者，现在微信如日中天，我却从开始积极支持，转到有点冷眼旁观了。因为今天的微信是什么?到底往什么方向走，曾经似乎是清晰的，现在却有些模糊，这最为典型的是最近微信大规模推公众账号，越来越想将其打造成一个媒体平台。一个社交平台，和媒体平台还是有区别的，媒体要的是信息冲击，社交是相互交流，它的体验和使用习惯完全不同，社交与媒体平台被整合在一起，不是相互支持，而变成了相互干扰。曾经我非常关注微信，也加了很多好友，现在微信天天滴滴叫，我变成根本不理了。
我理解的情况，如果是社交，是有一个关系存在，平时并不是一定要交流，但是交流起来，很方便，不受打扰。这点Q Q就很好。今天微信是朋友交流、群、公众账号整在一起，又是使用手机，很容易形成大量的信息冲击，其中很多垃圾信息，用户最后烦了，干脆不用。我是最早的用户了，现在差不多放弃。重要原因是好友太多了。
曾经我还建了一个微信群，公司的几个领导交流用，但是发现每次真有事要交流，我叫他们，他们根本不理，还是要打电话。结果闲聊的内容，有一句没一句，意义不大的内容很多，这越发不理了。这种状态使我不敢关注太多的公众账号，关注多了，全是并不重要的内容，真正需要的内容却没有，自然不想再看。
每次参加活动，看大家热衷换微信号，我都一般置身事外，有电话号码了，要联系，电话、短信都可以，我们真要省这点钱?说没事互相有一句没一句地聊，那要多深的感情?说弄个群，大家一起聊，哪来的精神与时间?相信年轻人还是有市场，商务人士一般最后都会弃之不用。
媒体最大的好处是热闹，关注度高，但是很难形成收入。社交平台没有那么热闹，需要耐得住寂寞，其实Q Q就是耐了多年的寂寞，慢慢成长起来。微信面对微博的冲击，有点耐不住了，耐不住的结果，就是看不清自我，什么都想做。结果媒体干扰了社交。这些需要冷静地看清。去追赶媒体的热闹，还是依靠社交和即时通信的力量，聚集起用户群，形成黏着度，在发展的过程中，逐渐形成商业模式，找到新的机会，这是一个艰难的选择，但是必须做出的选择。
其实对于任何一个企业都面临着一个选择，我是谁，我有什么能力，我做什么，不做什么?腾讯很强大，但是什么都想做，什么热闹就跟进去，可能什么也做不好。微信本来作为一个社交和沟通的平台，还是很大的，效果也很好，但是这个过程中，把这样一个产品加入了太多的功能，尤其是公众账号，把它作为一个媒体来推，非常影响社交的感觉。不知道后面微信还会推出什么，不过我相信，对于腾讯，到了冷静下来看一看微信，想清楚它到底应该是一个什么产品，它最大的能力是什么。有的时候，寂寥才是机会，热闹反而有问题。
(作者项立刚系飞象网总裁)
