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价格战背后 空调业大佬可怕的“默契”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-30 11:45:51    评论:0
导读

  时近十一,空调业老大格力电器率先打出促销海报,宣称20年首次发起空调价格战。对此,美的应战,宣称30年一遇的龙卷风。紧随

  时近十一,空调业“老大”格力电器率先打出促销海报,宣称“20年首次发起空调价格战”。对此,美的应战,宣称“30年一遇的龙卷风”。紧随其后,海尔、奥克斯、志高、春兰、格兰仕、TCL空调等纷纷响应。至此,空调价格战,再次爆发。

  从各个空调企业张扬恣肆的海报中,“公告”、“敬告”......看不到他们是主动还是被迫。不过,却可以看到他们仿佛打了鸡血一般的兴奋,颇有“不差钱,谁怕谁”的意味。从表面上看,每一个空调企业的气势不输任何对手。

  有数据称,目前家电行业的空调品牌还剩下100多个。但笔者看来,此战过后,空调业或将进入寡头时代,不少空调品牌毫无意外将灰飞烟灭。只因为空调业大佬可怕的“默契”。

  “价格战”成空调业洗牌推手

  这并非无的放矢。时间回到2000年,彼时,中国空调品牌大约400家,可谓鼎盛。不过,品牌混战、诸侯争霸,也使得当时的空调产量严重过剩。基于抢占市场和消化高库存等因素,从2000年开始,空调行业开始了连绵不绝的价格战。

  “价格战”能使消费者享受着低价实惠,也可以使各厂商的命运频生变数。这在2003年表现得尤为突出。以格力、美的为代表的主流厂商,凭借规模、质量等方面的综合优势,携龙头企业之威,有默契地开始了第一次品牌血洗。

  2003年,空调品牌下降到140家左右,2004年市场主要活跃品牌仅为50家左右,2009冷冻年,国内市场仅剩下29个品牌……直至现在,消费者集中购买的空调品牌已不到10家。十余年来,空调品牌淘汰率达到了95%以上。而这,与空调业大佬有默契地发起价格战不无关系。

  高业绩、高库存倒逼企业降低产品身价

  由于空调门槛并不高,加上OEM的存在,各种品牌空调开始冒出尖尖一角,蚕食三四级甚至农村市场份额。虽然,这些空调品牌占据的市场份额极小,但加在一起其所代表的长尾市场却不容小觑。

  至少现在,格力空调并不允许它们进一步扩张,甚至它们原有的市场份额也要争抢过来,哪怕伤敌一千自损八百。因为,2015新冷年,董明珠要力争格力电器实现1600亿元的销售目标。

  事实上,其它空调企业在2015年也有着不小的野心。美的、海尔都希望新一冷年,进一步把渠道下沉,扩大营销网络;TCL空调则力争2015年销量增长18%,达到650万套,一跃成为国内五强;春兰空调则在很早之前就已经重申复兴目标,计划到2015年实现15%的市场占有率目标,进入行业前三;格兰仕空调则意图使2015年度国内市场的销售目标在2014年的基础上实现翻番......

  除了面临新冷年的高业绩之外,今年的高库存也是压在不少空调企业身上的一座大山。目前,全行业库存有2800万台左右,这意味着,如果2014年下半年,不能消化库存问题,无论是格力、美的、海尔等空调业巨头都可能会面临业绩不增反降的风险。

  因此,众多的空调业大佬愿意降低产品身价,有默契地开打“价格战”。因为此举一石数鸟,可以说算得上是真正的“阳谋”。那些二三线空调品牌不得不跟进,如果跟进就会赔本,不跟进就会淘汰。如此,既可以消化高库存,缓和市场供需关系,又可以打压二三线品牌,抢夺市场份额。

  笔者认为,空调业大佬舍得利润,使“价格战”持续整个2014下半年,竞争力较低的空调品牌将会被血洗。如果只是国庆节,那么对二三线空调品牌而言,国庆节其实就是一个“国庆劫”。

 
关键词: 空调
(文/小编)
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