产品开发面：研发是旭荣创造差异化竞争优势所在。在上世纪90年代末期，旭荣成立了专职的R&D研发部，致力于纺织新素材与新加工过程的研发，将多年生产实务经验及世界最新潮流结合为一，不但为世界知名品牌量身订做：如大豆、牛奶、竹纤维等，还有莫代尔、再生纤维系列和高弹性系列；同时亦积极开发功能性面料：如抗菌、远红外、抗紫外线等等，使旭荣在研发技术方面名列前茅。
质量管理面：品质一直是旭荣集团对客户的保证，不仅台北公司通过Adidas, Wal-mart和Liz Claiborne等国际品牌客户的认证，而且常州旭荣成为江苏省第一家通过Adidas实验室认证的工厂。公司特别设置TQM(Total Quality Management)部门,对集团产品质量作统一且严格的把关，使旭荣的产品不会因为地域差异，而造成品质的差异。近年来，越来越多的国际品牌与我们合作，也使旭荣产品的质量在国际上建立良好的声誉。集团成衣事业体的非洲工厂更于2006年获得国际质量金奖。旭荣承诺并坚持：唯有不断的提升品质，才能获得客户满意，才能使旭荣拥有挑选客户的能力。
经营管理面：旭荣集团进行全球化布局，成功架构纺织与成衣两大事业体。运用区域整合和垂直整合的独特优势，提高集团的经营管理水平。旭荣在每个区域都设有一位最高决策人员，享有充分的自主权利。“总管理处”的设立，对全球分散经营作统一管理，特别是用人权的集中，使人员配置更优化。在组织结构上，运用更加垂直化、扁平化、专业化的“矩阵型组织”，大大提高集团竞争力，所有信息都得以同步，流程的控管也达到精确的效果，为客户创造最大的利润；在管理方式上，集团内台北旭宽曾被评为台湾地区“知识管理模范厂商”；昆山旭荣得到江苏省3A资信证书的肯定；常州旭荣也成为常州市的标杆企业。2007年初，旭荣集团的管理模式作为优秀案例被选编入台湾元智大学EMBA经典案例，为集团的经营管理绩效更添一页。
销售流程面：旭荣策略性的资源布局优势，满足客户不同的需求。上海作为华东地区的经济中心，将上海作为内陆的运营中心，有利于拓展海外市场和辐射长三角；昆山工厂和常州工厂作为强大的生产后援，既有传统上的产业优势，同时也为上海市场的快速反应提供了便利；青岛旭荣的区位优势，直指日本和韩国等市场；北京办事处的设立，功能上则对准了大华北地区及俄罗斯、中亚等市场，也拉近了我们跟中国工业协会/中国纺织信息中心的距离；而香港办公室设立于作为全球转运贸易中心的香港，除了对各大品牌办事处就近服务外，更可辐射泛珠三角地区；美国办事处的设立，使我们的出口业务可以和客户直接对话，更准确地了解客户诉求，增加了业务稳健性。加上成衣贸易事业体的全球运筹帷幄，让旭荣成为国际纺织业的佼佼者。
品牌与市场推广面：长期以来，旭荣集团直接与国际知名品牌进行深度业务合作，在运动休闲类除了与Adidas、Reebok、Puma、Fila、Russell、Liz Claiborne、Zara等国际知名品牌合作外，更是Wal-Mart、JCPenny、英国马莎等国际大型通路的亚洲区指定供货商；内销客户层更涵盖国内知名运动休闲品牌李宁、美特斯邦威等等。旭荣集团在国际市场上的竞争优势，一方面源于产品研发及流行趋势的讯息深受国际市场买家肯定；另一方面是由于旭荣的面料，能通过实时的相互反馈，给客户提供引导性、建设性的意见，并以准确的交期与服务维系与客户之间的交情。集团的软硬件与各项生产研发设备，均通过了国际品牌的评估与认证。旭荣集团也是Adidas亚洲最佳供货商之一；我们的研发及趋势简报亦成为Wal-Mart全球供货商的标准模版。
“品质、创新、快速反应”是旭荣集团品牌建设的重要手段。坚持产品的高品质，在高处创新，及时满足客户需求，利用各地区核心城市的辐射能力，积极拓展内需市场，发挥供应链跨国布局的优势，真正成为买家的一站式供应平台。 旭荣的未来：由于业务规模的快速扩大，目前承租位于上海市中心人民广场附近，1000多平方米的整层办公楼已经无法适应我们的需求，所以我们将在2007年底搬迁至集团新购置、位于上海古北，总面积达2800多平方米的办公大楼。另外常州旭荣第二期，常州青龙长纤专用厂———织染一体化的厂区，已通过常州市环保局环保评估，区内专用织厂已于今年三月投产。2007年昆山新厂区的投入使用，也将使我们在硬件建设方面更上一个台阶。2008年，集团培训中心“旭荣学院”的设立计划，更将让旭荣最重要的资产———“优秀员工”，增加提升自己的机会，也为旭荣强大的研发与业务团队，培育人才，积蓄力量。一线传真感受旭荣全球连线 7月1日下午，在上海对旭荣集团的总经理黄庄芳容对笔者有问必答，在两个小时的采访中，庄总给人留下亲切的印象。
旭荣集团上海营销中心宽大的会议室里，每周一上午的例会，要求车间小组长以上的管理人员及营销人员参加。分布在台北、香港、美国、上海和北京等地的营销中心的员工，位于赖索托、肯尼亚、柬埔寨的成衣厂内的员工，昆山、常州等地的织造与染整生产基地的员工，也都将通过视频一起参加每周一的例会。
这一刻，旭荣全球连线，视频例会向员工传达各地工作的进展，向员工介绍产品开发及流行资讯。如今年6月30日的例会便向员工介绍了最新开发出来的珍珠纤维。 旭荣的全球连线例会，不仅是一种管理方法，更是一种企业文化。它使员工不仅了解本企业，更使员工了解行业，扩展员工思维，无限放大员工的视野。
7月2日，笔者参观了旭荣集团位于常州的织造染整厂。配料车间的白磁砖地面洁白得一尘不染，存放染料的库房内是恒温的，以确保染料的性能不改变，染整车间内大型的染整机都是密封式运转，出了染整车间就是上千平方的绿色草坪。厂内的各分部实验室皆通过Adidas,Wal-Mart JCPenney,MARKS&SPENCER 和Liz Claiborne等国际品牌客户的认证。
2个小时的参观结束后，笔者为中国人能办这样的现代化染整厂而感到骄傲。
旭荣集团以品质、创新、快速反应为企业理念，根据客户需求与产品特性，结合纺织与成衣供应链整合的优势，以优质的产品与全球著名服装品牌连线。
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