“沃尔沃一直致力于为我们在中国及至亚洲的产能和产品选择提供支持，”Persson先生说道，“我们将通过加大在亚洲工业运作的投资，强化我们的经销商网络并扩大‘沃尔沃’和‘山东临工’（SDLG）两大品牌的产品线，以更贴近本地客户的特殊需求，从而实现该目标。”
即使在行业经济不景气的时期，沃尔沃建筑设备仍恪守其巨额投资的承诺。对中国市场而言，沃尔沃建筑设备最近就宣布将分别投资3000万美元和5000万美元在山东济南成立沃尔沃技术中心和扩建临沂生产基地。这是继2003年向上海的沃尔沃挖掘机生产基地投资3000万美元以来，该公司投资规模最大的一次。沃尔沃还专为中国市场推出了4款“山东临工（SDLG）”品牌的挖掘机，由沃尔沃在中国的合资企业——山东临工制造并销售。除了这些举措之外，沃尔沃还将进一步开展以“金砖四国”为发展重点的投资，其中包括：在印度市场，向沃尔沃班加罗尔工厂注资2000万美元用于挖掘机生产；大力拓展其在俄罗斯的分销网络；加强在整个南美洲所占的市场份额，尤其是巴西。仅2010年一年，沃尔沃的亚洲业务量就翻了一番。针对“金砖四国”市场对产品高可靠性、高性价比的要求，沃尔沃采取了与北美市场不同的发展战略。在中国市场，沃尔沃品牌将继续面向其确立的高端客户细分市场提供支持，而SDLG品牌将更多地服务于大众消费市场。
“沃尔沃在中国和亚洲其他国家的准确定位，为其更好地把握市场机遇和获取增长潜力创造了有利条件，”Persson先生认为，“我们的双品牌战略具有独一无二的优势，可以更好地满足不同客户群日趋增长的需求。我们将利用已经掌握的中国本土知识和不断扩大的亚洲生产基地，提供满足当地市场需求的产品，以更有力地推进该战略的实施。”
