王庆元是“纺织人”，用他自己的话说，“多年来，从事的是比较实在的行当。”
1980年代末到90年代初，国内许多城市的纺织厂纷纷倒闭，上海也未能幸免。“时代的发展，要求上海寻找新的经济增长点，这很正常，市场规律就是适者生存。老纺织厂倒闭，因为它们不具备市场竞争力，但，这并不意味着纺织行业的没落。相反，打破大锅饭后，我看到的是更多的商机。”当许多人在纺织厂和下岗之间划下等号，王庆元却打起了自己筹资、当家作主的算盘来。
当时，政策允许个人出资收购纺织厂，王庆元和同厂的5名骨干，每人出资两万元，加上银行贷款，凑足了当家做老板的“首付款”。此前，王庆元已经做了十几年的营销科长，手头积攒了不少香港、台湾的老客户，凭这些老关系，第一年收回全部投资，另有盈余部分统统作为发展资金；3年后，6个投资人的荷包都快撑破了。
“做你熟悉的行业，用你擅长的本领，最能抓住赚钱的机会。”王庆元的经验之谈听来并不复杂。他还强调，这一条放在其他行业同样有效。“我的一个朋友在日本留学的时候，听说那边有许多废弃钢材没人要。回国后，他从报上看到，国内有家炼钢厂正求购废钢材呢。他凭自己的语言优势，先以整治环境的名义，将废钢从日本运出，再以低廉的价格卖给国内的炼钢厂。搬了几次砖头，就成了千万富翁。我朋友的例子已经足够说明问题了。赚钱的机会每天都在你面前晃，就看你能不能抓住它。”
