据悉，这是徐工集团继2006年、2007年、2008年分别实现200亿元、300亿元和400亿元产业规模后，连续四年实现年净增百亿元的发展态势。
2008年底世界金融危机蔓延以来，工程机械行业持续处于下滑态势，去年1月整个行业下滑到了最低谷，同比下降50%，海外工程机械市场一片萧条，1月份徐工出口销量下降了近70%。
面对空前严峻的形势，徐工经营层冷静分析、积极应对，王民董事长坚定地提出了“三个不动摇”，即坚持全年500亿目标不动摇、坚持自主创新不动摇、坚持2015年1000亿世界级目标不动摇，极大了鼓舞了徐工干部员工的斗志。
王民说：“徐工发展的决心来自于中央、省、市一系列保增长、扩内需的重大政策机遇，来自于徐工几十年积淀的品牌和市场实力，来自于搞好国企、振兴装备制造业和振兴徐州老工业基地的责任与信念。”
根据国内外市场形势，徐工转变经营理念和经营策略，从过去靠规模、靠速度的发展方式，转变到靠技术、靠品质、靠精细管理来拓展徐工发展之路，提出西方不亮东方亮、集中最大力量抓好国内市场的经营战略，响亮打出徐工质量牌、服务牌和诚信牌，全力拓展国内市场，全力撬开竞争对手的“饭盒子”。
上半年，徐工在工程机械行业率先发力，冲出市场低谷，在行业率先扭转市场颓势，下半年销量一路上升，连续五个月实现较大幅度增长，12月份取得了单月销售收入同比增长近60%的佳绩。徐工主机和零部件产品市场份额均得到巩固和提升，其中汽车起重机市场占有率继续保持强势，压路机市场份额超过30%居行业榜首，装载机在行业销量下降的情况下内销增长10.3%，混凝土泵车市场取得重大突破，旋挖钻机、平地机、水平定向钻、摊铺机、铣刨机、随车起重机市场占有率均有较大提高，新进入的挖掘机、载重汽车等销售也呈现良好的增长势头。2009年徐工国内市场销售量达32700余台，同比增长近50%，牢牢保持了行业第一的位置。
面对海外市场困局，徐工从长远谋划，在调动一切可利用的资源和渠道，全力扩大产品出口的同时，积极推进海外发展战略，巩固发展海外代理商，扩建海外备件服务网点，并着手在国外增建装配工厂，加快对国外高水平研发机构和高端市场营销网络的并购。2009年，徐工汽车起重机、装载机、压路机、平地机出口收入均保持全行业首位。
