众所周知，五金工具行业目前在中国已属于比较成熟的行业，其竞争也越来越激烈。在当前市场份额被越来越多的竞争对手占据的情况之下，进行市场细分，成为企业获得发展的方法之一。而五金工具企业应如何细分市场呢？笔者认为以下企业的做法可以借鉴。
阳江十八子集团一直以打造精品刀具著称，成为刀剪产业的龙头企业。在细分市场方面，该企业借助精深的加工技术，在生产厨具刀具、日用刀剪的同时，还引导企业开发出了美容剪刀、旅游纪念刀以及手术刀等。由此使企业从以往的小五金生产扩大到五金生产，延长了产业链，提高了附加值，为企业赢得了市场，增加了效益。
再比如，江苏宏宝五金公司以往的核心产品是钳子、连杆毛坯和扳手，此三项产品销售收入合计占主营业务收入的比例在逐年增加。而为了细化市场，公司又扩大了工具五金和配件五金的生产销售规模，通过提升高档产品的比重来实现企业的收入和利润的增长。
