许多创业者急于得到启动或周转资金，往往在融资时急于求成。给小钱让大股份，轻易地贱卖技术或创意，“只要能获得启动资金就行”。但在公司运营一段时间后，才感悟到当初的技术卖便宜了。开始对当初的投资协议不满，这时，有的人又会轻率地提出毁约。这样做的后果都是很不好的，只会使我们在资本市场上失去商业信誉。
误区二：烧别人的钱圆自己的梦
这种对风险投资不负责任使用的情况，相当普遍地存在着，在当前的网络融资中表现得最为明显和突出。
创业不仅是创业者实现理想的过程，更是使投资者的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面，只有通过企业这个载体发展的过程，才能达到双赢的目标。
误区三：没有完善的融资战略设计
跟任何推销过程一样，在筹资和融资过程中，也需要完善的策划和充分的准备。但是，很多创业者只有总的战略策划和设计，却没有关于融资的具体战略设计，这是不应该的。这一部分内容应该用心进行策划，策划的内容应该有：
哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?
他们一般可能采取哪种投资合作形式?
他们一般在第一次接触中会提出和涉及到哪些问题?我应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?
在第一次交往中如何阐述清本项目的价值，既引起投资方的兴趣，又进行必要的火力侦察，为后续谈判打好基础?
应该提起注意的是：这些战略设计的内容是不要写进商业计划书的。
误区四：缺少对融资方案的比较性选择
尽管国内的中小企业融资渠道还不是很健全，但渠道还是比较多的。总的来说可以分为两类：资本金和债务资金。
其中的债务资金不会稀释创业者股权，而且可以有效分担创业者的投资风险。如果采用出让股权的方式进行融资，则必须做好投资人的选择。
误区五：过度包装或不包装
有些创业企业为了融资，不惜粉饰财务报表、甚至造假进行“包装”。其实，财务数据脱离了企业的基本经营状况，明眼人一眼就能看穿。
但也有另一种情况，有些创业企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意花时间及精力去包装。但实际上资金方看重的不止是企业短期的利润，而是企业的发展前景及企业可能面临的风险，更看重的是企业团队带领员工战胜风险的能力。
误区六：缺乏资金规划和融资准备
不少民营企业在发展过程中把融资当作一个短期行为来看待，希望突击拿款或突击融资，而实际上成功的机会很少。缺乏融资准备最典型的表现是多数创业者对资本的本性缺乏深刻的研究和理解。在这种情况下就去盲目进行融资，往往效果不佳。其实，资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。中小企业融资时，能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者看到给你融资后“逐利”的可能性和现实性，他们才会放心。
误区七：缺少必要的融资知识
真正理解融资的人很少，很多创业者总希望托人打个电话，找个熟人，写个创业计划书，就能把钱贷到手。其实，企业融资是非常专业的，需要有丰富的融资经验、广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，还要有很强的专业策划能力及解决融资过程中遇到的各种现实问题的运作能力。
误区八：先期融资贷款未还
银行其实都是愿意贷款支持讲信用的中小企业做大做强的。就一般情况而言，除了高新技术企业之外，银行还从贷款原则出发，青睐那些产品有市场、法人代表对企业的管理控制能力强、经营规模和经济效益呈向上趋势、并拥有长期稳定销售合同的中小企业。
事实上，企业的每一轮中小企业融资，都将影响投资者对你后续中小企业融资的可行性和价值评估。
误区九：只顾扩张不建立合理的公司治理结构
企业的规范化管理是企业自身的一种融资能力。很多民营企业在不断扩张中企业管理却越来越粗放、松散，不注意在企业发展的过程中完善公司治理结构，规避企业扩张过程中的经营风险的能力。不具备银行评估的基本贷款和融资的条件，这也是造成中小企业融资、贷款难的一个重要原因。
误区十：盲目对外出具融资担保函
由于融资比较困难。一些创业企业之间往往进行相互出具融资担保。但由于这种盲目担保往往给创业企业带来很多意想不到的风险。
创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。
