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这是一个关于商业实践技巧的故事，许多年来，我身边不断有人同我布道，重复类似的“精彩故事”，仿佛这就是商业的全部，机巧可以定天下，我几度信以为真。
大约三年之前，一位新创业的朋友，带着商业计划书来公司找我，神采俊朗，率性而谈，说是也要弄一个类似QQ般成功的即时通讯软件，不过这次他们是有差异化定位的：专门为企业用户服务。而后又带我去他“战斗”的地方，面积不大三居室，偏房一角，床半张，上置棉被二条，朋友说：为了软件程序开发，组织里两位兄弟，就这样睡了十八个月……
我戏言：这要搁老美那，没准就又是一个断背山的故事，可是这是中国，透着一股创业者的硬朗劲儿。当时虽有感动，心里依然嘀咕：腾讯的成功，有很大的偶然性，想要复制类似机遇，有点难；没看出来团队核心竞争力与这等“大事”有什么关联？会不会是小脚穿大鞋？你不能因为林志玲漂亮，而你恰好也单身，所以你就一定跟林志玲老公这个角色有什么必然联系。
此后三年，渐续看到了这个公司更多的努力和抗争：调换技术经理，升级产品，多方融资，创业五年大约应该凑了千万数量级的资金来做投入，更尝试在钓鱼台国宾馆召开媒体发布会，甚至前些日子我无意间看到这样一条新闻：新浪科技讯，近日有传闻称WWW将收购企业即时通讯互联网平台XXX(上述项目的创业公司)，WWW公司董事长AAA当即在微博中对此表示否认，他表示，“XXX是啥玩艺，又在这里借360炒做，还是找好自己的用户群，踏踏实实做好产品”。短讯看完，竟有种莫名悲凉感，是不是已误入歧途？是不是路一旦走错，其后所能做的就只能是努力犯错？
