2006年6月，鸿海集团两个子公司富泰宏精密工业有限公司及鸿富锦精密工业有限公司共同向香港高等法院、深圳市中级人民法院提出诉讼，控告柳相军、司少青等人在跳槽到比亚迪后，泄露富士康的商业机密，并索赔500万元。一年后，它们再次以盗取商业机密为由，向香港高等法院提起诉讼，并索赔51.3亿元。
2007年11月6日，最高人民法院委派北京九州世初知识产权司法鉴定中心在北京为“富士康诉比亚迪恶意侵犯其商业秘密案”进行司法鉴定。在听证会上，富士康指控，比亚迪2006年手机制造的营收超过51.35亿元，较2005年的19.06亿元增长了169.3%，较2004年的9.39亿元更是增长了4倍多，这种爆发式增长极不正常，与公司的商业秘密大量流失、大量员工跳槽，在时间上是相互吻合的。
富士康方面指称，从2003年开始，自己从事手机设计、制造等业务的多个部门的400多名员工，陆续跳槽到比亚迪，其中包括富士康花费几十万元派往欧洲培养的高级技术人才和高级管理人员。比亚迪甚至为此成立了挖角办公室，挖走了富士康在日本的研发高级核心主管，并连带了一项冶金提炼合成技术。
一个月后，第一批鉴定报告出炉：移动硬盘中有116份富士康文件，其中68份是非公知信息。据悉，第一批鉴定报告有7000多页、33卷，重50多公斤。但比亚迪方面坚持认为，鉴定报告及相关附录的大部分系富士康单方面呈交的，公司对此毫不知情。
比亚迪原计划于2007年7月底将手机业务在香港分拆上市，但富士康2007年6月11日在香港法院提出诉讼。2007年9月27日，在上市第一次申请过期后，比亚迪继续提出了上市申请，富士康再次向香港高等法院提出新诉讼。由于受富士康的阻挠，最终被推迟半年上市。王传福在公开场合指责富士康是在“故意捣乱”。
2008年3月14日，富士康迎来转机，当地公安机关在调查取证后发现，案子可能涉及犯罪，需要追究刑事责任。富士康撤销对比亚迪在内地的民事诉讼，转为刑事诉讼。3月20日，比亚迪前执行董事兼副总裁夏佐全被拘留。24日、31日，司少青和柳相军先后被判处1年零4个月和4年有期徒刑。出乎意料的是，比亚迪发布公告称，夏佐全在拘留后的第4天因证据不足被释放，而另外两名获刑员工，在定罪前已与公司解除劳动关系，属于个人犯罪，与比亚迪无关。
这样的判决并不让富士康满意。但令他们意想不到的是，2008年12月3日，比亚迪方面反将一军，称公安机关已撤销针对比亚迪的调查，北京九州世初知识产权司法鉴定中心常务副主任赵军及另外两名负责人涉嫌毁灭、伪造证据和收受贿赂，被公安机关逮捕。此外，比亚迪前员工张朝正涉嫌接受富士康方面的贿赂，为其非法窃取保密文件，被公安机关逮捕。富士康似乎越来越被动。而业界也认为，这有可能是比亚迪转守为攻的重要标志。
富士康相关人士向《IT时代周刊》表示，王传福是深圳市人大常委，对深圳中级人民法院法官的任免有重要的投票权，从这一点上来看，富士康就完全落于被动。另一方面，比亚迪是土生土长的深圳企业，当地法院倾向本地企业，在国内见怪不怪。
“我们不得不选择香港，在深圳打不赢官司，就像到赌城去，他一面跟你赌，一边自己做庄。”郭台铭对此十分委屈。但在他看来，公司有足够的证据，官司还没了结。现在，富士康已在香港提起民事诉讼，法院已受理案件，有望下半年正式开审。
谁在销毁证据
2006年，富士康觉察出不对劲，自己赚钱的产品，比亚迪在短时间内就能跟进。而同时，比亚迪在订单报价上总是如影随形，每次报价都比对方低一点，使得富士康吃尽苦头，大订单不断流失。
据富士康内部人士透露，柳相军在比亚迪的诱惑下，2005年离职前，便将富士康内部财务资料发送给比亚迪。得到这些资料后，比亚迪专门组织人进行分析，破解了富士康的商业机密，包括哪些产品赚钱，跟客户的报价等细节。
法院也从比亚迪内部邮件中发现有富士康的商业秘密，而且比亚迪的法务人员以电子邮件的方式，通知柳相军删除犯罪证据。尽管如此，富士康的诉讼却颇为不顺。尤其让人不解的是，2010年4月10日，富士康向外界透露夏佐全被警方拘留的消息；而比亚迪神机妙算一般抢在3天之前发布夏辞去公司副总裁职务的公告，并由执行董事调任为非执行董事。比亚迪对外解释，夏佐全的辞职是因为个人事务，与案件本身并无关系。
“每次东窗事发，比亚迪方面都要求犯罪人员删除证据，让员工背黑锅。”郭台铭对自己的前员工沦为王传福的帮凶深感婉惜。而富士康一名不愿透露姓名的中层对本刊笔者表示，比亚迪对规避法律责任很有心得，随着近年来官司的增多，他们几年前就成立了一个一百多人的“知识产权团队”，说难听一点，就是证据销毁以及专利规避团队。
该中层还认为，比亚迪对那些属于其他厂家的专利，规避得一干二净，特别是汽车产品。比亚迪汽车从F1一路抄袭到F6，这在业内已经不是秘密。在业界看来，比亚迪吃透了“五个面”知识产权理论：“汽车的外观专利有五幅照片，前面、后面、侧面、正上方和斜上方，这五个面都是相似的，就可能是侵权的，但只要其中有一幅照片风格完全不一样，其余的完全一样也不侵权。”对此，比亚迪首席设计师廉玉波毫不避讳：我们每年要拆很多车，有专利就规避掉，没有就拿来用，并做好了打官司的准备，而且100%不会让对手赢。
王传福对专利壁垒一向嗤之以鼻，认为专利是死的，都可以绕过去。他有一句业内名言，“一种新产品的开发，实际上60%来自文献，30%来自样品，5%来自原材料等因素，自身的研究实际上也就5%左右。”在业内人士看来，王传福对专利的公开藐视，在国内无人能出其右。
比亚迪最初进入的电池行业就为其他国内厂商不敢涉足，因为日本企业已经将主要的专利申请得差不多了。2002年、2003年，三洋和索尼分别把比亚迪告上法庭，认为它侵犯了电池专利。但王传福认为，从产品的技术特征来看，它们的专利属于公开技术。
“一旦有竞争对手的产品上市，比亚迪会迅速买回产品，让自己的工程师去‘解剖’。”比亚迪第九事业部员工向《IT时代周刊》陈述。在他看来，比亚迪这几年的高速发展，的确是站在前人肩膀上的。但他认为富士康也无法独善其身，在代工行业甚至整个制造行业，偷取商业机密都是行业规则，就看谁的手段高明。富士康也会挖其他厂家的员工，员工引荐还会获得一定的报酬。
第三章两个男人的战争
在台湾阿里山主峰上，耸立着一棵参天大树，主干已折断，但分枝却葱郁遒劲。这棵被称为“阿里山神木”的古树，高52米，树围23米，需十几人才能合抱。郭台铭喜欢这棵树，并用它来比喻鸿海，“‘阿里山神木’之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”
郭台铭，1950年出生，自幼家境贫寒。作为家中的长子，他靠半工半读结束了在一所海员学校的课程后，于1973年出资10万元新台币，跟朋友在台北县成立鸿海塑料企业有限公司。因经营不善，几个月后，原有股东抽身而出，鸿海成了郭台铭一个人的企业。
