在2011中国纺织服装行业社会责任年会上，中国纺织行业协会副会长孙瑞哲发表了主题演讲。他主要围绕中国纺织行业社会责任报告发布工作，分享了自己在率领团队开展行业及企业社会责任建设工作中的体会和感受。
“慢周期”与“快时尚”产业链不同点的不同模式
孙瑞哲用“慢周期”和“快时尚”来概括中国纺织产业链中上下游产品的特点。他说，纺织工业是各个领域中产业链较长，同时又属垂直产业链体系的行业，产业链各环节环环相扣，产业链不同端有不同特色，用一句话来描述，可以称为上游慢周期、下游快时尚。这样一来就形成了产业链不同端点不同的运营模式。
产业上游一定要针对正常的生产周期建立库存，上游是一种库存式、计划式的生产模式，要通过库存来形成整个生产能力运营。而下游，特别是服装领域，要针对市场迅速做出反应，这是基于一种订单式的设计模式。
根据行业运行的规律，“十二五”期间，纺织要从规模经济向价值经济转型。虽然运营模式不同，具体需求不同，但核心价值观和总体运营规律是一致的。
信息披露透明企业责任意识提升明显
在工作规划中，孙瑞哲提到第一个主题词是透明。
所谓透明，不仅是将企业相关财务信息披露出去，更多是要建立社会信用，让别人尊重。今天发布报告的16家企业，很多是纺织行业500强企业和上市公司。他们在社会责任建设、在信息披露方面都走在了前面。
这些年中国纺织工业协会在引导全行业形成良好社会责任信息披露氛围方面做了很多工作。首先，发布社会责任发展纲要的企业都遵守了《中国纺织工业协会社会责任报告纲要》。这个纲要一共有201个指标，每一个指标定义和评估指引都有专门的指导性文件。其次，为了提升企业发布报告的权威性和公正性，协会也出台了验证准则，请第三方公众机构来进行验证。另外，协会还将行业企业社会责任工作放在整个社会的大背景下来做。
纺织行业1~6月发布企业社会责任报告的44家企业中，行业500强企业、上市公司占60%。其中占总数41%的非上市公司是主动披露企业的社会责任信息的，这说明行业诚信之风正在逐步得到落实。占总数42%的非行业500强企业也发布了社会责任报告，说明“社会责任竞争力”也开始得到重视。
今后，希望社会责任管理融入到品牌和供应链管理上来，特别是“十二五”期间，要在加强品牌建设方面得到进一步落实。
合作形成合力分享经验整合资源
透明之外，孙瑞哲还提到了合作这一主题词：社会责任建设不仅是政府和行业组织的事，还应通过合作形成一种合力，通过经验分享少走弯路，同时通过体系融合使得社会责任的各项审核成本等压力进一步降低。在这方面，中国纺织工业协会也跟联合国相关机构、国内外相关部门、一些兄弟单位和社会团体及名牌企业进行了合作。此外，也受到联合国全球契约的邀请参与一些相关文件制定和修订工作；参加了全球契约10周年庆典及全球契约领导人峰会；参加了全球契约中日韩会议等等。在国内，也参加了中国参与对外承包工程等规划工作，同时也在工业和信息化部的支持下，将CSC标准向其他领域延伸，协会已经与电子标准化协会合作，将纺织行业的经验移植到电子行业，他们计划产生CSC9000E。协会去年跟欧洲工业协会合作组织了一个联合培训，2010年跟BSCI共同培训200多家企业，很多企业管理者都参加了培训。
另外是体系融合。SA8000跟BSCI已经在这方面率先开始工作，中国纺织工业协会2007年开始和BSCI共同谋求体系间的兼容问题。通过展开联合培训，对于纺织行业的社会责任体系展开交叉评估，下一步将在体系融合方面进行更实际、更深层次的探究。
优化结构让体系建设更完善
孙瑞哲提到的第三个关键词是优化：协会已经进行了一系列相关的专题培训，征集了一些节能减排的相关优秀方案。和谐劳动关系方案中，针对近年来沿海地区的用工荒问题、新形势下的劳资关系等方面，截止到去年年底，共有2万多人接受了相关培训，有3000人次的企业管理者参加了培训。去年，协会还开展了“落实责任，你我同行”行业绿色技能绩效评价活动。在6个地区中，最后入围的23项相关技能，都是来自第一线员工的创造。
下一步将在五个方面继续开展工作：CSC9000T体系建设；社会责任报告发布；在行业内系统化推广社会责任建设经验；在节能减排方面结合经验进行探讨；在供应链层面探讨社会责任体系合作。
希望到2015年，行业内CSC体系执行与社会责任报告发布企业要占到纺织服装企业的50%。中国纺织工业协会将联合各方力量一同推进。在行业协会的直接参与和指导下，希望至少有50%的上市公司、25%的行业500强企业能够进行企业社会责任报告的发布；另外，也希望使行业内出口企业在社会责任审核方面成本降低一半；此外，到2015年，希望为整个行业培养社会管理人才3万人以上，让社会责任工作在企业当中得以顺利进行。
