尽管短期内服装产业企业生产经营状况不容乐观，但从长期来看，随着收入增长和消费升级，中国服装产业还是面临快速发展的机遇。
“十二五”规划纲要提出，城乡居民人均可支配收入年增长7%以上，这与20世纪60年代日本的“国民收入倍增计划”相近。参考日本发展历史，1967年后服饰消费增速维持在10%左右，这种高增长一直持续了9年。波士顿咨询公司(BCG)2011年7月发布报告显示，在过去10年，中国服装行业的市场规模增加了两倍，到2010年底接近4000亿元人民币。然而，14岁至45岁城市消费者的人均服装消费仍较低，每年仅为1150元人民币。而美国和英国同类消费水平折合人民币分别为5770元和5020元，预计中国服装市场将在未来10年内再增长两倍，2020年将达到1.3万亿元人民币以上。这表明中国服装行业在未来10年将迎来巨大的市场发展空间和前所未有的发展机遇。
同时，中国的消费结构和消费模式也在经历快速的变革，尤其是对于年轻的消费者而言。首先，市场更加透明；第二，消费者在购物行为当中更加注重社交、社会化，他们会用电子方式和朋友交互，不再盲目相信零售商；第三，消费更加个性化，他们需要更有特征的产品。
由此，服装制造业企业只有充分认识到我国消费市场的变化，并采取有效途径去适应这些变化和引领市场需求，才能在未来的竞争中立于不败之地。首先，应提前布局二三线城市。“十二五”期间，城乡居民在服饰方面的消费水平将大幅提高，尤其是二三线城市的发展速度可能大幅快于一线城市，因此在国外需求不振、一线城市市场日益饱和的背景下，尽快抢占中小城市市场份额是能否抓住未来发展机遇的重要环节。许多品牌服饰企业现在采取在二三线城市扩张的渠道下沉策略也印证了这一点。
其次，着力构造独特的、差异化的消费者体验。由于消费者日益熟悉时尚和互联网，企业就需要更多地考虑把产品推向市场的方式。BCG预计，中国网购者的数量将从2010年的1.45亿增至2015年的3.29亿。随着来自互联网的消费者日渐增多，网络渠道的重要性势必越来越明显。虽然服装已是电子商务的热门品类，但很多业内分析人士认为，目前还没有零售商在中国成功实现真正的多渠道零售体验。多渠道库存的实时可见性、物流服务的可靠性、产品退换的便利性和跨渠道促销的协调性，将是服装市场网络化的重要保证。
