确实，这样一个问题是很多企业、尤其是中小企业普遍面临的一个问题，2009年浙江一家企业找蒙虎策划机构培训时，就培训过这个问题，销售主管到底该如何与公司老板合作？在我们明白这个问题以前，首先要明白以下问题：
销售主管是做什么的？
销售主管是一个承上启下、上传下达的角色，既是一线的销售管理、执行人员，同时要及时将公司相关销售政策传达到公司其他销售人员。销售主管的直接上级：老板、销售总监，直接下级：部门销售人员。所以销售主管与公司主管的角色很相似，既是公司老板的左膀右臂，又是下属的知心朋友！
销售主管的职责是什么？
1、能够制定销售计划、拟订销售目标；
2、完成公司部署的销售任务、业绩目标；
3、配合公司领导制定产品营销策略；
4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；
5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态；
销售主管必须具备哪些能力？
作为一名优秀的公司销售主管，必须具备：1、对产品、市场的营销操控能力；2、对下属的管理、培养能力；3、与客户、员工、老板的沟通协调能力；4、较强的工作执行能力；5、积极向上的学习能力；6、优秀的职业道德；
在了解完以上问题后，我们不难发现，作为公司的一名销售主管应该如何与老板进行合作，在下属与老板之间应该扮演一个什么样的角色！
