如果说到2008年最让王微兴奋的事情，除了4月份募到的5700万美元的资金，再就是9月10日拿到的有点姗姗来迟的视频网站牌照。运作视频网站这个新媒体事物，不仅仅是技术、市场、销售，甚至是人气这些包含于商业模式之下的自身因素，还有创业中不可测的外界因素，如行业政策——牌照、限播令等等。这些都是创业的组成部分。从贝塔斯曼集团浸淫出来的王微自然明白，视频网站“生态圈”需要时间来形成。
跟人打交道似乎不是王微的强项。“我是做工程师出身的，我喜欢的商业模式最好都不用跟人打交道，像Google这种模式，这是工程师的梦想。最近我们做了广告，因为收费的事我们需要和人打交道，最近经常会有广告主过来要见一下，我也会出去见一下。”王微这样解释自己作为公司的最高领导者，不得不去做的事情。这种人际交往的焦虑，在他的博客中获得了释放：还有这人与人之间的关系，不断探索加深了解的结果，是什么？是忽然瞬间，最终的水乳交融，还是像是两只手上各自拿了根锋利的针，磁性相反，因而相吸，但最终这两个如此锋利的针尖无论如何不能找到平衡的交合点，越靠近的结果，只会对着滑了过去，把那两只手上刺出剧痛的伤口？”王微对于这种矛盾状况的总结陈词是：探索得越深，越寂寞。
王微的微笑是其说话时的招牌表情，有自信和自嘲的双重含义。在土豆网不断壮大，面临的问题越来越多时，王微发现，他不得不去做时刻需要他保持微笑的事情。这和他的个性有点背离。和王微交流需要注意力集中，并了解其语言表述风格。王微的文字、语言表达，和他造的“土豆”风格一样，充满趣味的张力，不细细揣摩，难以体会其含义和妙处。哪怕是他身边的好友和同事，听他叙述事情，经常也会让他重复一遍。
如何赢利是一道眼前需要逾越的坎儿，但肯定不是靠广告。在纠结于沟通和人际的同时，王微还要应对成本和赢利的挤压。
