80后这一代绝不是最难以管理的群体。80后多为独生子女，习惯于自我生活与追求个性，但与此同时，80后却脱离不了人类的共性，80后也需要朋友，需要他人的关怀与理解，需要实现自己的价值。
只要管理者可以放下身架，少谈工作，多谈心；少做领导，多为兄长，80后的一代是极容易接受和认可这样的管理者。这样再去开展工作，再去做管理，既是面对的全部都是80后的员工，你带领的，仍然可以是一只优秀的团队。
《春天的故事》歌词里，还有一段是这样的“一九九二年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇”。
各位企业的管理者，如果我们现在还在为如何管理80后的员工而困扰的时候，请向后再看一看，90后这一代的问题已初露端倪了，或许，那将会是更加特立独行的一代人。
