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汉鼎咨询王叁寿:创业者背后的创业者

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-12-10 13:53:25    来源:投资界     评论:0
 对不持股的员工,汉鼎咨询也有完备的薪酬体系和晋升计划,只要是在汉鼎咨询有良好表现和就业一段时间的员工,都已经享受到不错的收益。

    笔者:汉鼎咨询的数据库后台如何

    王叁寿:汉鼎咨询用3年的时间建立了涵盖50个行业板块、3000多个细分市场的研究数据库,并且通过持续的更新跟踪行业动态。

    数据库的建设汉鼎一直重视,目前汉鼎有专门的团队来操作这个事情。有六七十名分析师及企业监测人员在专门进行数据库的建设和维护。这是汉鼎依以生存的基石,未来市场会看到汉鼎咨询的数据库成为一个商业平台出现,我们有长远的规划。

    笔者:听说您没有大学毕业证书?

    王叁寿:是的,我没有大学毕业。但是没有停止学习的脚步,在加盟汉鼎咨询之前,我有2年多的时间泡在国家图书馆。当2005年中小板开板,我立刻意识到创业的机会来了。因为我发现越来越多的企业都集中在细分市场,而国家统计局往往是不统计细分市场的数据。所以汉鼎咨询设立的第一天开始,就集中在细分市场调研及数据分析等。

    而且我从来没有对外宣传过自己有大学毕业证书,但是外界给我强加了我有毕业证书,对此我一直没有直面传言。毕竟,我和我团队的最大价值是为客户提供更好的服务,而不是给客户看我有大学文凭。

    个别机构借助媒体对我个人的人身诽谤是比较粗俗的,这其实是属于人身攻击的范畴,我和我的团队一直没有做出解释是不希望利用媒体打口水仗。我们的精力都放在为客户创造价值上。比如2010年,汉鼎咨询就签署了140多个IPO、再融资、并购重组咨询合同

    笔者:汉鼎咨询本身有没有需要改进的地方?

    王叁寿:汉鼎咨询一直都在改变,一是内部管理的完善,毕竟我们高速成长了5年,几乎每年业绩都是300%的增长。

    对客户服务而言,我们时刻在反省和进步。比如内核部的建立,完全是参考国际领先的投行和咨询公司的模式去运作。内核部专门控制项目过程中的质量。

    汉鼎所有咨询顾问全部为全国统一调配,按照细分行业组织相应团队,进行专业分工。汉鼎咨询的质量并非靠一个单独的团队去把握,因为我们意识到只靠一个团队去为企业提供咨询,公司没有资源的支持,没有数据库的支撑,结果往往是差强人意。

    汉鼎咨询的过往肯定有存在不足,但那些都是发展中的问题。任何公司在创业和发展阶段在管理和服务方面所犯的错误汉鼎咨询都不可能完全避免。在外界来看,汉鼎咨询不是天使就是魔鬼,毕竟汉鼎咨询一直在引领着IPO咨询领域。现在又围绕IPO产业链打造新型的金融服务集团。

    

 
(文/小编)
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