上市，就这样成为了中小企业解决融资问题的唯一出路。因为资本市场可以为其解决发展所需要的资金，为公司的持续发展获得稳定长期的融资渠道，并借此可以形成良性资金循环;有利于企业吸引人才、开拓市场空间;有利市场抗风险和多元化生产;提升企业家公众形象等等。
如何对待资本
上市的种种利好，让企业获得了得以与对手展开竞争的资源要素。歌力思董事长夏国新曾表示：“原先是认为不缺钱的，但后来想法慢慢改变，所谓不缺钱，前提是要看你想做多大事情。要和国际品牌竞争，你拿什么去竞争?你靠什么去吸引人才?”
当众多服装企业和品牌都具备了一定实力、人才、渠道后，较量的就是企业资金的能力。
“现在的竞争就是这样，虽然只是差这么一点点，但结局可能就会完全不同。如果一个品牌投入几千万元，而另一个品牌没有钱投入，竞争的结果是可想而知的。”夏国新说。
事实上，未来要在行业中打响的不是品牌战、不是价格战、不是渠道战，而是资本战。未来服装业将在“裂变”和“聚变”中变换格局。“裂”是指市场的、行业的进一步细分;“聚”是指资本、资源向优势企业的进一步聚集。伴随市场细分而来的是品牌的进一步集聚，精细化品类领域都将先后走向整合之路，服装品牌的集约化、集团化发展是服装行业历史发展的必然。
但这并不意味着资本是万能的。“盲目崇拜资本的力量是非常危险的。”深圳大学艺术与设计学院副院长吴洪教授提醒说，并不是说，资金到了，就可以解决一切问题。
事实上，一些服装企业得到资金后，并没有将之真正用于服装的设计研发、终端建设和市场开拓方面，而是投向了地产、矿产和物流等其他高利润行业。
胡福林除了涉足眼镜业，还有太阳能光伏、房地产等行业。而这些行业对于资金的需求量甚大。信泰集团有关知情人称，“信泰之前借来的资金已经投入到项目中”，“太阳能光伏方面投入比较大”，“部分资金投入到商铺方面”。该公司公开资料显示，去年开始启动了万家美式眼镜连锁项目。因此，在光伏发电成本回收较慢、房地产业遭遇楼市调控后，过大过快的投资规模将信泰推到了资金链断裂的边缘，并最终导致了胡福林的跑路。
盲目地跨行业投资风险比较大，例如有服装企业投资房地产等行业，从企业角度来看无可非议，但对于那些想做大品牌的企业来说，应把资金更多地放在研发等环节，以促进品牌价值的大幅度提升。
“我不是反对资本运营，关键是你如何正确地使用资本，换言之，企业的发展战略要比融资更为重要。水能载舟，也能覆舟。”吴洪说。
如何科学配置和使用资本?又该怎样建立资本风险控制体制?成为即将上市和已经上市的服装企业值得深思的问题;而通过哪些手段进行有效融资?有没有最佳的资本组合?这是中小企业急需寻找的答案。
