让韩宝奎惊喜的是，他开的新店，非但没有丢失原来的顾客群，而且还成为附近学校购买教辅书的聚点，许多老师直接到韩宝奎的书店去选购教辅书。时间长了，韩宝奎自己也摸出了门道。渐渐地，他的书店在全市的教辅书市场上也形成了一种“垄断”的态势。
创新指数：5
实用指数：9
经营书店是一个传统的创业项目。能否成功的关键无非还是以下几点，如地理位置、进货渠道、图书质量等等。一般来说，没有经验的人从事这种行业，在最初阶段都会像韩宝奎一样遭遇挫折。不过，一回生，两回熟。如果能吸取失败的教训，积累经验，做好市场调研，选对进货渠道，那么，卷土重来，东山再起也是很有可能的。毕竟，经营一家小书店所需的投资往往不大，经营过程中也不会太辛苦，相对来说是一个不错的创业选择。如果卖的是教辅书，最好选择在学校附近，这样方便学生和老师的选购。当然，如果一个地区内已经有两三家类似的书店，那最好就不要再加入了。
