“微博如果输了,对整个媒体平台都有影响。”张朝阳表示,这是一场非赢即输的残酷战争,搜狐一定要在一年内追到与新浪份额相当。否则,整个搜狐传统门户广告业务都将有巨大危险。
搜狐需要动用几亿美元来打这场战争。目前,张朝阳定下了四大业务战略,从媒体、视频、搜索、游戏和Web2.0四个方面“再造搜狐”。
“过去两年稍微放手了一点。但现在互联网不进则退,我决定应该再100%重新投入工作,而且要用两年时间再造搜狐。”
在张朝阳看来,搜狐的门户和网游都会产生源源不断的现金流,视频也走上正轨,而搜索业务与阿里巴巴合作后,未来成熟后也可以分拆上市,目前搜狐的账面上还有超过6亿美元的现金,准备用来“打仗”。
在再造搜狐的思想框架下,搜狐才意识到微博这件事不是小打小闹,而是一个深刻的变革。
(本文来源:第一财经日报作者:孙进)