2004年的金秋十月，本来应该是收获的季节，而我却踏进了某票夹厂的大门，从此开始了我的职业生涯。那年我18岁（高中没毕业），刚从学校出来的我对工厂的一切是那么的陌生，每天按部就班的工作，和冰冷的票夹度过了半年。过完春节后，在亲友的介绍下进了一家中外合资的公司，第一次感到了企业之间的差距，就这样，为了这份工作，我努力的工作着；发工资的时候第一次买了一部CECT的翻盖彩屏手机，那时候甭提有多高兴了，可是好景不长，由于公司的订单量下降，我们生产工人的自由空间开始多了起来，在工友的鼓动下准备辞职去学一门技术，就这样，年轻而又幼稚的我开始了我的求艺旅程。
在亲朋好友的介绍和帮助下，去了一个模具厂学设计，那个模具厂的工作环境和待遇让我不到两天就溜回家了，面对亲友的责难，我又开始寻找学习的平台，几经周折终于在一个电火花加工中心以学徒的身份去学习，过了几个月艰难的学徒生活让我明白了一个道理，想在企业里学到真工夫没有关系是不可能的，简直就是白日做梦。。。。。
我很快又离开那家电火花加工中心，这时已经是06年的10月份了，我在劳动力市场的周五招聘会上和一家生产整流子的电器公司老板达成了劳动协议，从此改变了我的职业生涯。在这家公司工作的过程中，我学到了真正的知识和技术，也逐渐对现代化的管理和自动化技术运用开始产生兴趣，我努力的向前辈学习和查阅书籍，为工厂的改革做出了不可磨灭的贡献，我的待遇也得到了很大的提升！我曾经想在这家公司干上几年好好报答培养我的老板，由于市场竞争的原因，公司的人员有了很大的变动，我也离开了这家公司，后来还想回去，但由于很多原因还是没有回去。现在我和这家公司的老板成了好朋友，呵呵，对老师和自己成长的企业毕竟是有感情的！
几经波折，于2007年9月进了一家制造微电机的企业，刚好赶上工厂搞改革，由于本人出色的表现和杰出的才能，仅半年的时间就从车间主管、仓库主管、品质主管、总经理助理升到人力资源总监，可谓是平步青云。朋友们一定会问，是什么让我一路凯歌的呢！我要真诚的告诉大家，是管理技术改变了我的职业生涯，07年3月份的时候在逛书店的时候偶然看见一本合众资源·3A企管肖智军老师写的《卓越班组长》基础篇，当时没怎么在意，因为觉得不错就顺手买回来了。有一次开会的时候老总讲了一些管理技术的术语，例如4M1E、5W2H、PDCA等，当时隐约记得在那里看过，就是记不起来，后来回到宿舍翻书看，发现肖智军老师写的《卓越班组长》里面提到了许多的术语和运用，我开始专心的读起来，当我看完了之后，我马上就买来3A企管相关的书籍研究学习，在网上开博客和老师互动。。。。。
就这样，我开始了世界500强企业丰田、理光的TPS、RIPS研究和运用，也为我后来的创业奠定了坚实的基础。在这里要特别感谢合众资源·3A企管的肖智军教授、党新民教授、李洪青教授、刘承元博士及3A顾问师的指导，潘芳松向你们致以崇高的敬礼！
公司改革进行的如火如荼，由于老总的急功近利（民营企业都这样），我们推行办内部产生了分歧，最后我选择离开，我又开始了新的职业旅程，这之后进了几个大型企业都差不多，这期间我一直用3A的理念要求自己，合众智慧，共享资源，持续改善，追求卓越！直到2009年六月初，我开始了从世界五百强到优光食品的奇妙创业。。。。。
（未完待续）
笔名:潘腾生
