从电商圈备受褒奖的优秀经理人，转眼变成了以权谋私、借助公司资源牟取暴利的“食京者”。此前一向以为人谦和风趣而著称，在业内也有颇多好评的吴声，再次卷入舆论的风口浪尖。
近日，有消息援引吴声前妻爆料称，时任京东商城副总裁的吴声利用公司平台，通过直接或间接持股的方式，与其他多家公司有着密切关系，并通过这些“食京系”公司，布局“自家生意”，从中牟利。这次邮件曝光事件让吴声之前的“品牌形象”大打折扣。
“之前我确实做过些不合规的事情。”此前，接受记者采访时，吴声称：“也许我已经被贴上无耻的标签?熏但有很多事情一言难尽。京东、凡客，都是风口浪尖的公司，都会被人用放大镜看。而我也变成了一个伪公众人物。”但事件曝光后，吴声则回应：“对于某媒体的不实报道，我将保留法律诉讼的权利。但京东躺着中枪，对不起强东。”
在电商业界，吴声的知名度是在陈年的凡客诚品中一手奠定的。作为2007年创立凡客的创业元老，吴声曾历任凡客总管总监、V+负责人、凡客副总裁等职位。在凡客红极一时的2010年前后，吴声及其团队主导的“凡客体”，是凡客成功通过互联网营销获得大量订单的关键。得益于此，当年凡客对外公布的年度营业数据为20亿元，同比增长300%。
2011年，凡客遭遇业绩下滑、上市延期、资金链紧张等诸多不利因素。作为“创业经理人”的吴声，选择出走。
坊间传闻，彼时的吴声获得了当当网CEO李国庆和京东商城CEO刘强东的邀约。最终，吴声于2011年12月加盟京东，任职集团副总裁，全面负责公共关系部的运营和综合管理工作。
而对于昔日手下“搞私活”这一事件，老东家陈年回应：“是吗?我不是很了解，这应该是个人的事情。对于吴声在凡客工作期间的表现，我不方便说。”
由于多方当事人暂时不愿公开披露进一步信息，事件仍未定性。但吴声事件以及第三方开放平台和物流方面暴露的管理和运营问题，无不是在向刘强东发出警告的信号。
按照刘强东此前的说法，目前，京东商城拥有的员工数量已从11年前的30人，膨胀至现今的约27500人，年底可能冲高至4万人。与员工数量一同膨胀的是京东商城的副总裁数量。公开信息显示，在2010年，京东商城引进了6位副总裁，使得公司副总裁人数达到12个。而三年之前的2007年，京东商城仅有一位副总裁。
与人员数量增加相匹配，权力也被下放。一直被媒体称为作风强势的刘强东，为了显示其权力下放的决心，在不久前曾对外表示，“三四千万这样的支出额度，无需我签字。4个亿也不需要我签，全到副总裁那里。”
若刘强东所言属实，“充分授权”或成为一把双刃剑。
“电商公司的内部人士在外面搞点私活的现象较多，比如当某电商公司的顾问等。只是因为吴声是京东商城的高管，且被公开报道，效应被放大了。电商的春天已经过去了，如京东商城过去资金来得太容易了，在人力、物流成本方面没有太多问题。而现在，电商要活下去，必须进行精细化管理，严格把控内部流程。”电商行业的分析师鲁振旺分析认为，这件事可能会对京东的新轮私募融资产生不利影响。对京东商城而言，目前进行IPO不是最佳决定，且估值并不高，即使上市融资6亿—7亿美元，这对还在烧钱的京东而言并不算什么。最理想的方案是先进行一轮私募融资，再进行IPO，如此相当于进行了两轮融资。目前，京东主要的竞争对手，如苏宁易购已完成最新一轮融资，阿里巴巴也解决了股权的问题，正“轻装上阵”。
当当网CEO李国庆也表示，“高管的关联交易必须报董事会批准，否则就是违规甚至犯法。”
