做千元不锈钢水龙头，仍打“苏泊尔”品牌
浙江苏泊尔卫浴有限公司现在这支管理团队，是苏增福一个个喊回来的，大部分都是之前跟着他“打天下”的老部下。
沈阳基地年底要投产，71岁的苏增福亲自监工，设备采购、设备安装调试，他都亲自过问。
“股权置换出来的资金，转向了台州大麦屿集装箱码头开发建设、医药行业和部分金融业投资，但我的主业一定要做实业，一个品牌不能没有实业依托。”这几年，就在众多人纷纷逃离实业，苏增福一直埋头苦苦研究。他选择了卫浴这个新产业，主打产品从不锈钢水龙头做起。
“这4年我不是在发明什么新产品，而是研究怎样将不锈钢水龙头实现规模机械化生产。”苏增福躲在台州的工厂里，往往采购一条生产线就是几百万，还没卖一个水龙头发现又有新的改进技术，就全部淘汰掉。现在已经是第三代生产线。
1994年，苏增福就注册了“苏泊尔”品牌全类产品，SEB收购苏泊尔后只是将炊具厨电这块转移过去，其他产品依然可以使用苏泊尔品牌。“我们用的304不锈钢材料，很安全。而且不用电镀，对环境无害。”苏增福自豪地说，这4年下来，现在的产品已经可以批量生产而且成本上已与铜接近，国外销售已经开始在做。内销估计年底将推出。
“有品牌的洗澡用的一套淋浴头，建材市场里要卖四五千，普通老百姓会觉得得贵，我们能做到千元以内。”苏增福说，他们还继续在研发上追加投资，将成本继续降低。
看着车间几个工人控制这几十台机器人，苏增福就会感叹，以前这样一个车间，该有几百号人。
对话
记者：套现70亿可以做很多事情，为什么不去环球旅游或者自己喜爱的事情?
苏增福：我这辈子除了做企业就没啥别的爱好，我还能活多久呢?做实业压力大，但这就是我现在最想做的事，闲不住。
记者：出售苏泊尔遭受外界众多非议，你为什么没有出来澄清?当时心里不难受么?
苏增福：肯定不是滋味，可是光说没有用，我也很心急希望早点能出产品，但顶着苏泊尔的帽子，产品至少对得起它的江湖地位。
记者：您开始做压力锅整件就遭人反对，现在要做水龙头，家人也反对，这么多年，您印象深刻的最难的是在什么时候?
苏增福：1994年，依靠双喜品牌，我们一年已经能做到七八千万利润。那时候我们从香港买来安全高压锅，经过自己研发，想继续和双喜合作，结果他们把我们“赶”出来了。我深刻记得，从沈阳回杭州的机场，我忍不住流下了眼泪，离开双喜，我们怎么办，当时还没有一家民营企业做自己品牌。
记者：很多企业转型都会选择高科技产品，您怎么就选择了水龙头行业?
苏增福：一是因为这个安全，国外很多家庭都用不锈钢龙头，第二，看似简单的不锈钢龙头并不容易做，因为之前实现不了机械化批量生产，因此成本很高。现在像我们这样能批量生产的，全球也没有几家。另外卫浴行业的市场容量是炊具行业的几十倍，却没有一个龙头品牌
