在CMDN俱乐部第23期活动中，信恩科技创始人林兴陆剖析了二维码的前世今生，通过大量的应用场景示例进行深度讲解，相信会启发你在O2O掘金路上的新思考。
图：信恩科技创始人 林兴陆
以下为信恩科技创始人林兴陆的演讲实录：
林兴陆是典型的80后互联网老兵，17岁加盟瀛海威，先后任职于润迅、恒基伟业、265等企业。2000年曾与刘韧、杜红超共同发起DoNews，此外还参与组建过多家互联网公司。后投身于移动互联网创业大潮，并致力于创建儿童平板操作系统。
QR Code二维码的前世
我本身是做儿童学习应用的，跟二维码没有关系，只是因为看到了一个趋势。在当下二维码很火，大家对于它的概念也比较清楚，二维码中最为普及的是QR Code，即快速响应二维码，它起源于日本一家汽车公司丰田电装做的汽车零配件跟踪设计，1994年面世，2000年拿到国际认证。当然，二维码的早期只是相当于一个条形码的扩充。二维码有很多种，QR Code只是矩阵式二维码其中的一种，它流行起来很大一部分原因是手机在日本更早普及，而日本很早就在有相机功能的手机中加入QR Code的读取功能。
QR Code普及不是没有道理，有很关键的原因。首先是开放的标准，其次是有很多开源的项目支持。当时日本丰田电装公司申请之后即表明他拥有这一专利，但丰田电装并没有执行该专利，如果说你想在你的产品中用入QR Code，他可能会找你要授权费，但如果你不提，这个标准即使你用了也不碍事，且有很多代码都是开源的。
对于二维码，很多人都说二维码根本没什么，太简单。如果是这样，那它的价值体现在哪儿?我们看东西不能只拘泥于表面，要深入思考它的本质，到底二维码为什么会流行起来?
首先，二维码的出现解决了一种便捷的通讯，通过它可以非常快捷地解决，只要用摄像头即可得到的数据信心。
其次，现在使用移动终端的用户甚至多过PC，而二维码也变得到处都是，为什么说它和O2O概念相关，就是通过它让移动设备与实物进行连接，只要扫一下就可以读取，它就相当于是一个移动应用的超链接。
二维码和一维码
说到二维码，当然会提到一维码，但它们究竟着哪些方面的不同?
数据存储。一维码数据存储量很小，而二维码很大，数字能达到8千，中文也能达到1千，我们可以将各种图片、信息往里植入。
容错能力。二维码的容错能力很强，能达到30%，有些坏的还可以得到恢复，这比我们以前小型或一些其他短信通讯很不一样。
识别率，二维码的识别率很高，且误码率很低，且还可以进行加密。
制作成本，二维码的制作成本也比较低，用纸做每个成本在1分以内，用移动终端来做，成本基本为零。
QR Code二维码的今生
现在二维码会应用到许多地方去，比如文件的分享、声音的分享、对位置的确定、电子名片、票务、登机牌等等，还包括导游，当我们去一些景点的时候，对着一些简单的东西扫一下，内容就可以直接出来，复杂的话可以将链接加入。
NFC与二维码
NFC从2000年开始就一直都有许多人在提，二维码其实更早，很多人都说NFC元年之类的但一直都没有实现。比如说移动支付，它真要做成移动支付是需要一个很完善的生态系统来支撑，包括金融机构、运营商、安全系统、服务提供商及其他终端、特殊设备。目前最关键的原因是这些终端嵌入NFC芯片的手机都不到1%，而带摄像头的达到90%以上。这是NFC和QR具备的条件不同导致的，二维码实现支付很容易，国外已经有两家公司实现了。它可以不需要硬件配合就能做到，比如信用卡，不需要验证和支付，本质上它是不需要额外配备别的硬件。
NFC芯片的价格很高，每个手机配备一个芯片，补卡的设备成本也比较高，但在QR Code里这个成本会降得非常低，在屏幕上几乎为零。这种NFC的生产的时候，批量生产会有很大的问题，如测试失败等，但对于二维码，只要一个样品出来了，测了没有问题就可以批量生产。那些需要大面积宣传的二维码，可用性只要有摄像头的设备，手机加一个应用或是其他终端就可以实现。另外一个是距离，NFC短距，我们坐地铁的时候扫一下或者公交车，但如果比较远就没有办法实现，就是在10厘米以内，而二维码一公里内都能实现。
二维码的容错能力是比较强的，解码密度也比较高，多个NFC放在一起会导致读取出现问题。跨媒体，NFC要么在手机里或嵌入在某个终端里面，在金属面上是用不了的，但二维码只要看得见的地方就可以。光线，NFC是有比较好的地方，没有光也可以，但二维码的光是要足够的，因为如果光线不足，可能会解码不了。二维码相对方向没有问题，如果曲折太大，导致不平也可能会导致不成功。还有一点就是二维码需要对焦而NFC不需要，NFC也不能用于试错，而在手机钱包方面，快速识别是不错的。
主要讲这两个产品是因为有人在选我们到底是要做NFC还是QR Code。我不是排斥NFC，最关键的是它的成本太高了。历史已经证明，如果一项新技术不能为人们节省时间和金钱，就不会被普及。二维码早期时为什么没有普及?很多人在十年前在中国就推广了，因为当时的移动终端带相机功能的或功能太差，而网络也不行，三十万像素的手机拍完之后，当时解码还是比较差的。当时终端差的时候要把这个传到服务器才能解码，而现在我们都是一个G以上的CPU，马上就可以解码。
为什么会关注二维码?
后来之所以关注二维码，一个是Passbook的出现，苹果推出Passbook很多人已经体验了，电影票、登记牌。早期在一些商家在他推出来之前，星巴克有一些类似的案例，后来都会和Passbook做一些融合。
iOS 6推出的时候带有Passbook，Passbook之所以被认可，主要是因为iOS的生态系统很健全，二维码能得到一些腾飞。在中国来看，一个很现实的点，我们所有都认可的，或者最大的四家公司包括腾讯、阿里集团、百度、新浪，我们在微博里面看到了二维码扫码器，包括淘宝的客户端，还有百度和搜狗的输入法也有很多。早期，这里有一个快拍的朋友，他们在一开始把一个标准推出去非常难。现在为什么可以?是因为现在有这些大的巨头公司在推阅读器。以后甚至在iOS内部就内置了一个读码器，完全是有可能的。有一些趋势，比如说Google的搜索功能，他们也会有二维码的读取功能。我们对一瓶酒进行识别，对一个景点进行识别，这都没有问题，用图标就能识别出来，但如果很精确的数据交换的时候就没有办法识别出来了。回到最根本的数据交换，二维码不是同类的技术。
Square当时估值32亿美元，但我认为它只是一个过渡型的技术。当时它做的时候，国内的银联都在抄这个东西，其实这只是一个幌子，谁会随身带一个小盒子?我们手机就可以支付了，国内东西在看的时候只看到表象的一些东西。
星巴克的几个案例非常经典，在美国它在1002家星巴克的店里面做了一个尝试，当时有一个星巴克的会员卡功能，一个App，你下载下来之后和你的会员卡做一次绑定。你可以做个性化的配置，比如说我喜欢喝美式咖啡，哪个型号的，甚至可以帮助你培养设置，你每次到星巴克去之后，只要把你的二维码出示给他，他扫了以后，他知道你要点什么，就直接把东西给你了。你不用带会员卡，只用带手机就行了，星巴克也会在Passbook里面出现，他自己的手机应用也下架了。
早期二维码没有普及的原因：
具有拍照功能的手机太少，且识别率低。
应用太少，一个小企业根本没有办法推动它，只有整个行业才能真正推动。
根本原因：不开放又不懂业务，还要花很多钱。电信的一个竞争对手，他们推过一个二维码的标准，其实就是QR Code是开放的，他不用，他自己定了一个标准，而且想收企业的费用，所以他没有做起来。我们经常会看到一些名片上有二维码扫不出来，因为你得装他的软件，怎么可能?
怎么样生成自己的二维码?对二维码的理解就像一个压缩文件，就像压缩和解压缩的功能。Zip有压缩和解压功能，很多情况下你只需要解压，快拍这样的软件既可以压缩，也可以解压。所有这些读卡、扫码的软件就是一个解压的过程。有很多燃烧或者网站也可以生成，包括一些开元的项目。
为什么二维码现在会普及?
一个最关键的原因，顺势而为，为什么二维码现在会大发展?它是一个真正的趋势，因为我个人在做iOS的应用，我对苹果进行研究发现它的生态非常多。它在2001年推出了iPod，当时为什么能成功?是因为有足够多的MP3资源。2007年的时候推iPhone为什么能成功?2003年我就有TOM的手机支持Wi-Fi，但是那个为什么不起来?因为那个时候Wi-Fi信号不好，而且很多地方都没有。你会发现，家里、公司、咖啡厅、机场环境都有Wi-Fi，补充了2G网络的不足，这是苹果在做事情顺势而为的关键点。第三，苹果现在推Passbook为什么能成?是因为他的生态足够完善，这里面有几十万的开发者。
在中国、在国际QR Code都被认可了，包括Google、微软等，在中国又有四大公司支持了，还有什么怀疑它不能成?只是要看我们怎么理解它，怎么样去做它后面有意义的应用，所以QR Code就是下一个移动应用，二维码也不再是一个黑白点的图片了，它可以做很多漂亮的东西。这上面看上去是一个洒出去的可乐，实际上它是一个二维码，这些也可以研究。
观众：二维码应用已经很普及了，但作为一个产业，从事这行业的人要怎样实现盈利问题?
林兴陆：现在生态还是比较健全，趋势也在，这么好的形势下我们去做一些应用，做二维码后面的服务，找到适合你团队做的方向，他的机会是很大的。变现的能力，微信和支付宝，这样一些平台一定会给你提供基础变现的可能的。现在关键是哪一种应用是真正让用户认可，是适合你做的方向，而不用担心没有办法兑现。
观众：纯粹去开发二维码应用的公司在开发过程中会遇到哪些问题?
林兴陆：二维码是一个工具。我们现在看到网上传的很多图片，把部分截下来，你要用二维码才能看。比如说刚才演讲的时候，拍一张照片，你说这个嘉宾是谁。你把这个地方框一下，编个二维码，你让别人去猜。你只是一个拍照软件，转化成二维码发到微博和微信现场，别人看到之后又去解码，这个时候你的利益实际上是你在做用户。二维码本身不可能给你带来什么，但是他是能给你带来用户，他是一个很好的途径。可能大的公司，比如说腾讯、阿里可能在做支付，他也是在利用这个工具，因为支付宝、财付通已经实际存在了，就看你实际在做什么。
观众：有两个问题，一个是二维码比较大的，怎么解决快速识别的问题?第二，我们想让二维码能够具备一定的防伪功能，因为这个东西我贴上之后，别人给我复制下来，再印刷、再贴，怎么去解决这个问题?
林兴陆：第一个问题，我们一般没有办法，要不你把它变成短ID的形式，或者是把它缩小，让它识别率高或者是快，这个问题没有特别好的方案，如果你的面积很小，对的点上就会有一些问题。
第二个问题，本质上它没有办法做到防伪，因为拍照是要传递的，动态传递、实时传递，理论上，你不在现场，有一个人拍了照片也是可以的，但单靠他本身是不够的。这个时候你的应用要加上坐标，比如说LBS，这样的信息进去的时候，你能确定他在这个地方拍了这张照可以。甚至要有一些其他的东西，同时还发出了一些声音混合使用，比如说GPS，你在户外，你在室内的时候说是咖啡馆，实际上我没有在咖啡馆，我在楼上，我签到有效吗?无效。但是我在现场发了一个声音同时使用，这个时候肯定能保证他是有效的。
观众：我们现在在做O2O，根本避免不了微信，你怎么看待微信的公共平台?刚才大家在扫二维码的时候基本上都是拿着微信的扫一扫，你对这个有什么看法?
林兴陆：微信这个难关大家避免不了，但是它也不是什么点都做到。都说做创业者，腾讯面前人人平等，这些问题都是伪命题。他为什么要收购通卡这个公司?通卡是我一个朋友做的公司，他每年卖卡还不错，证明腾讯这些方面是有欠缺的。所以大可放心，他真正要做的肯定是一些更基础的东西，比如说强连接关系，通讯、以及社交、支付之类的。更重要的这一点他可能会很强的跟你竞争，或许你在里面是没有机会的。但是传统的O2O，你自己做也可能发展起来，而你在他那里做一个应用也是有可能的。我的意思是说O2O不是腾讯的，O2O是一个概念，是所有人的。
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(责任编辑：leonlee07)
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