【阿里巴巴创业】
【文章摘要】近日，国内领先的电子商务软件及服务提供商上海商派网络科技有限公司分销王举办网络分销布局沙龙，百盛网货、水墨佳人等电子商务各行业“前辈”为分销入门者共享他们多年来运作网络分销的经验以及对趋势的分析。
近日，国内领先的电子商务软件及服务提供商上海商派网络科技有限公司分销王举办网络分销布局沙龙，百盛网货、水墨佳人等电子商务各行业“前辈”为分销入门者共享他们多年来运作网络分销的经验以及对趋势的分析。
拥有6年淘宝分销经验的百盛网货操盘手权奎认为：中小商家拓展分销渠道，管理分销商，让供应之路忙而不乱，才是中小商家当下重中。然而，对于供应商来说，也不能光靠淘宝、阿里等提供的平台，如果想发展好，必须要发展多渠道战略。
“很多供应商走向死角，大部门原因是因为自家分销商们互殴、搞价格战，最后导致供应商销量只减不增，分销商也越来越少，忠实的客户最后也因此心灰意冷，不再进货。”如何做一个合格的供应商?如何让各个渠道的分销商们尽在你的掌控之中?水墨佳人服饰CEO江岩认为，这不仅仅是供应商统一价格就是可以解决的，还要有最精细的分销商营销和良好的订单、库存统计，让整个供应链良性循环。
但这只是成功的第一步，“要解决好统一价格的问题和让分销商们在一个公平公正的环境下有序竞争，光靠政策和人工来控制是不够的，人难免会有主观因素的干扰。因此需要搭配上合适的IT系统。”江岩表示，水墨佳人启用了分销王2.1版本里的价格监管和CRM管理模块，成功解决了分销商运营问题。
权奎举例说，这次淘宝双十二，我们当天的订单量就达到8千单以上，平均每分钟5单，这对于在订单处理方面非常有优势的商派分销王来说是轻而易举的事情，不会出现各种订单延迟情况，与我们的业务流程非常匹配。现在，我们已经使用了两年分销王。
“扩展更多更宽的渠道，供应商拥有更多的分销商帮忙销货，让分销平台更加稳固发展等等问题，才是供应商需要真正在乎和完善的瓶颈，只有解决了这些问题，供应商们才能更加快速的发展。”上海商派分销王相关负责人表示：为了帮助供应商快速成长，商派分销王将在2013年每月举办一次网络分销布局实战沙龙等活动，旨在让新进入的供应商在成功用户的指导下扫清各种障碍。活动详情可关注@shopex分销王。
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上海商派网络科技有限公司(ShopEx)旗下的分销王(www.fenxiaowang.com)网络分销管理系统，是国内领先的分销系统，能帮助用户快速搭建具有发展代销和批发业务能力的网店。同时，能帮客户大规模的进行招商，并能高效的管理下游分销商，从而搭建在网络上的分销渠道。ShopEx分销王除了有百丽、李宁这样的传统产业客户，也有麦包包、韩都衣舍这样的淘品牌，还有主营分销的墨尼森、美国优鲨等客户。
(责任编辑：leonlee07)
