港澳台商：恐“后继无人”成普遍烦恼
第二代接班问题已经成为许多港澳台老板迫在眉睫需要解决的问题。找不到合适接班人主要有如下原因：一种情况是，子女有自己的工作，对经商毫无兴趣，根本不愿意接班；另一种情况是，子女有经商意愿，但兴趣不在父辈从事的领域。
上世纪80年代，顺应全球制造业转移的趋势，加上国内优惠政策的吸引，一些港澳台商人到中山投资。澳门人林国辉就是其中一位。
1986年，林国辉到坦洲镇开办玩具厂。1993年，善浓玩具有限公司搬迁到了神湾，最高峰时，公司有5000多人。如今，虽然两鬓已有了白发，但林国辉仍在亲手打理着企业，为工厂运作中遇到的问题操劳。他忧心忡忡地表示，“第二代”接班人问题已经影响到了部分企业的运营。“东莞有玩具企业因为招工成本上涨厉害，又没有第二代接班人挑起大梁而不得不倒闭。”林国辉表示，经历了当初创业的艰难，20多年过去了，早年来中山创业的港澳台商已经老了，很想停下来休息一下的不在少数。但是找不到合适的接班人，想休息不是一件容易的事。
中山商合陶瓷有限公司董事长陈中和是台湾人，到中山投资设厂至今已有21年。今年，他已经整整60岁。他计划在甲子之年半退休，到65岁的时候完全退下来。为此，他有意识地安排大学毕业的儿子帮忙打理公司业务，并辞去了台商投资协会会长的头衔，但儿子最终选择了其他行业发展，“半退休”的计划无法实施，目前，陈中和还在亲手打理公司业务。
笔者采访发现，“第二代”接班问题已经成为许多港澳台老板迫在眉睫需要解决的问题。找不到合适接班人主要有如下原因：
一种情况是，子女有自己的工作，对经商毫无兴趣，根本不愿意接班。比如，火炬开发区一台资企业，老板已经60多岁，其搭档也是台湾人，已50多岁，但该老板的儿子在台湾是公务员，女儿从事专业技术工作，接班人难寻。部分受访者对笔者表示，自己的子女多数在海外留学，拥有会计师、律师等专业资格，更愿意从事财务、营销、管理等技术性强的工作。
