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莎莎总裁郭少明:从危机中找机会

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-11-15 15:58:53    来源:中国化妆品网     评论:0
导读

1978 年,莎莎起步第一天的生意只有32 港元。30 年后,莎莎年营业额近30 亿港币,成了亚洲最大的化妆品连锁店,而去年内地游客在

1978 年,莎莎起步第一天的生意只有32 港元。30 年后,莎莎年营业额近30 亿港币,成了亚洲最大的化妆品连锁店,而去年内地游客在莎莎的人均消费达600 元。到2011 年,内地莎莎店将达到100 间。莎莎总裁郭少明在接受《外滩画报》采访时说:“看莎莎的账本,像看一本香港历史书。”

    
    “我一生一共做对了三件事”

    每天,Linda 站在莎莎店里,一眼就能看出哪位客人来自内地。“喏,他们通常会带一张好长的纸,上面写满了化妆品的名字,而且出手都很大方。”Linda 是香港尖沙咀一家莎莎店的普通店员。三四年前,就勤学了普通话。所以,每当她发现目标,都能快速上前靠拢:“内地的客人们还喜欢要发票,开始我听不懂是什么,后来知道就是receipt.”

    事实上,在香港莎莎,每2 秒就有一笔交易发生,每10 秒卖出一支口红,每12 秒卖出一瓶香水。

    “这其中,中国内地客人至少占了四成。”莎莎国际控股集团董事局主席及行政总裁郭少明肯定地说。年近60 的他,个头不高、两眼炯炯,头发剪成板寸、清爽整齐、西装笔挺,尚没学会说普通话,但全能听得懂。

    “我越老越贪靓了,每天都要洗头涂面霜。”郭少明开句玩笑话后,坐下。长久以来,郭少明一直顶着“香港商业奇才”的光环,几十年来他斩获无数的国内外商业大奖。

    不过,最令香港人津津乐道的细节却是,这样一位男士,可以一个人在家中,逐个亲身试用全球采购来的化妆美容新品,以考察效果;而在SARS 横行、香港零售业几乎全线凋敝的时候,他却组织了全莎莎的员工,待在屋子里一起学说普通话。

    “当时,我没有裁减一个人。其实我也害怕,但我知道一切都会过去,而我要在其中抓住机会。”郭少明回忆说。“我一生一共做对了三件事,这可算是其一。”
 
(文/小编)
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