在UT斯达康的12年，吴鹰曾尝试过投资，收益不错。马云与孙正义的首次会面，就在吴鹰的办公室里，在场的还有薛村禾。吴鹰对这个项目投了赞成票。那时，他就有了“投资就是投人”的嗅觉。“我们在软银中国的基金占10%，2005年杨致远进去之后，我们就出来了，大概赚了5000万美元。假如等到IPO再出来的话，可能还要翻十倍，那就是5亿了。”
而让UT斯达康回报最高的项目是金地，投资1000万元人民币，回报93倍。“那是歪打正着。我们本来想，(金地)建房子的时候，我们就可以把互联网接入做上了。”
当UT斯达康账上有10亿美元的时候，吴鹰还想过是不是以公司名义发起成立一支基金，只是考虑到公司色彩太重，融资不易，最后才放弃了。
“企业家在台前，投资人在幕后。投资人更像导演、制片人加上跑龙套的角色，企业家更像主角。”他答。换个通俗点的词，就是资源整合。
“他战略思考层面很强。他有很好的交道能力，对内能很好地融合团队，鼓励团队。对外能找到同盟军，广泛地联盟。”昔日UT斯达康梦之队成员这样评价他。
2008年年底，吴鹰与乐振武、伍雯弘等数位UT斯达康前高管发起成立中泽嘉盟。在成立中泽嘉盟之前，吴鹰加盟做了中外合资基金—和利投资的合伙人;现在，他的主要精力在中泽嘉盟。
这是一支纯人民币基金。“因为我的资源在中国。我也不太愿意跑到国外，跟国外LP去谈，他们有的连湖北、河北都搞不清楚，沟通很费劲。”
“股东是七八个比较大的企业家，都是朋友。”融资较顺利，“基本上是找3个人，有2个人同意投”，吴鹰没透露股东和基金的规模。好友马云是中泽嘉盟的独立董事。“他很认真地看我们的季度报表，奖金发多一点，他就要说，‘还没赚钱呢’。”吴鹰笑笑。
这支年龄四十余岁的梦之队，让吴鹰很满意。“大家彼此相熟，有十几年的交往。”这个经过磨合的团队具有鲜明的互补性。他们有的长于市场，有的擅长战略，有的管过研发生产。
一年52周，除了休假4周，他们每周会看八九个项目;每看10家企业，会选择1家进行跟踪，然后在10家跟踪的企业中再选1家投资。
“跟企业家聊天的过程，我会不断地做判断，企业具备了哪些条件?还缺哪些条件?这些条件是不是有解的?有解了以后，企业是不是有可能做大?除了对方条件，还要看跟我们是不是能匹配起来。比如，我们投了一个企业，是一帮博士创业，技术非常先进，但是市场能力差，我们团队有人在这方面很有专长，正好能帮上他。”吴鹰侃侃道来。“看了很多企业，发现我们积累的经验、资源甚至教训对他们确实很有价值。我们做这件事情，既能帮我们的LP(基金的投资人)赚钱，还挺有意义。”
除了看项目与梦之队本身的互补，吴鹰也会考虑他所掌握的外部资源与项目的互补。他称之为资源整合。“在中国，做VC和PE，最重要的就是资源整合。”他说，“我们投了一个18个人的小企业，他们想见一个几十万人企业的CEO，见不着。我们把双方请到一块吃个工作餐。这对小企业可能至关重要，中国是一把手文化，有些事情(大企业)一把手一推，可能就做成了。”
吴鹰是数字中国论坛(IT行业的非营利的民间组织)的发起人和主席。中泽嘉盟在互联网上下游产业链上花的时间比较多，“我这些资源就能用上。”吴鹰说。
对于人脉资源，吴鹰有他的心得：“我们要有把握，对双方有好处，我们再去推动。不能只是对我们所投资的企业有好处，对别人没有好处。”
这或许可归因于吴鹰的性格。“我就是热情，有什么事，不管是大人物还是小人物，能帮尽量帮，也不图别人回报你，这也是做人的道理。”
中泽嘉盟目前已投资至少十六七亿元。投资范围包括TMT、电信、新能源、消费等领域，投资组合则是少部分的钱用于VC阶段投资和短期投资;主要投资则是从中规模到大规模阶段的企业。
2009年底，中泽嘉盟就实现盈利。投资组合当然发挥了效用，“我希望短期也能盈利，跟创业一模一样呀。”吴鹰很兴奋。为此，他甚至为ST东航的定向增发捧场，认购1052.6315万股。
去年，有家电信企业找上门来，最终，中泽嘉盟投资了他们。“我们确实给企业带去很大的价值，现在，企业发展得非常好，可以去整合别人，也可以自己去上市。我们还打算投资它有可能合作的上游企业。”
“你看，光一个电信行业就有这么大(世界上大的电信设备商基本都是上市公司)，值得我们好好做。”他解释道，在中国，这是一个极为分散的市场，企业光一个省一个省地去扩张，就能成长很多年，规模做到很大。
说起IPTV和三网融合，吴鹰兴致一下来了。作为一个十年前就呼吁IPTV的前瞻人士，他始终认为自己的判断没错。这个大趋势，也是他投资考虑的范畴。
也许，UT斯达康时代的吴鹰一直不曾隐退。他曾在篝火面前，喝着酒跳着舞，像蒙古汉子一样激情奔放;6年前，在三亚，他冲着700位员工高喊：“UT斯达康人要有BigHeart(宽广胸怀)。”
“我向前冲得比较厉害，他们有的比较稳健。”吴鹰提起新梦之队，也提到互补。当然，中泽嘉盟注入了谨慎基因，没有一票否决，也没有一票决定权。
“新能源就一直在看，但一个都没投。这个毕竟不是我们以前的强项，自己不熟的行业，更要探求，更要严格，更要谨慎。”吴鹰说。
