“连续性的发力世界杯营销，有助于推动品牌的飞跃”，连进说。劲霸男装品牌价值从2004年的10.31亿元攀升至2009年的127.39亿元，茄克销售份额占到全国市场的近10％，这些很大程度上都要归功于品牌的传播。
世界杯营销情结
劲霸男装起源于福建晋江，在那个众多服装鞋类品牌云集的地方，要想突围，企业基本上都踏上了品牌运作之路。
2002年，劲霸男装首次参与世界杯营销，当年在央视投入1000万的广告费用。“当时劲霸是起步阶段，迫切地需要通过一次有轰动效应的营销策略将劲霸品牌推向公众”，连进说，“所以当年的广告片和广告词都要求有冲击力，而且当时是韩日世界杯，在我们亚洲举行，劲霸便喊出了‘敢与天下争’的口号。”通过那一年的世界杯营销之旅，劲霸品牌被公众所知晓。
“我们有世界杯情结，世界杯营销必须是持续性的，一做就得很多年一直做，这样才会有叠加持续效应，如果只是打一枪换一个地方是没意义的”，连进说。
于是，2006年德国世界杯，劲霸在营销费用上翻了几番，达到3800万元。劲霸经过认真比对最终确定了冠名中央电视台“射手榜”节目。当时的广告词是“劲霸男装，引领中国茄克走向世界”，表达企业的愿景，在赛程进行的一个月时间里，每一粒精彩进球都伴随着劲霸的广告，品牌开始深入人心。
劲霸在体育营销上总是不遗余力，2008年北京奥运会，劲霸在16天的赛程中投入近1亿元的营销费用。劲霸的消费群定位在创业中的男人，追求胜利和成功，代表力量。连进表示，这也与体育精神相契合，因此，作为男装品牌，劲霸多年来一直坚持进行体育营销。
今年，劲霸通过激烈争夺，拿到了央视世界杯转播赛前、赛中、加时赛等五个黄金时段的广告播出权，费用一路上升到7600万元，投入金额是国内服装企业中最高的。今年是劲霸男装30周年，连进表示，希望以“劲霸男装，专注茄克30年”，来强调劲霸领先的版型设计，突出更好的版型让茄克更有型的品牌内涵。
“下一届世界杯，劲霸的营销投入可能就会超过1亿元了”，连进说。在他看来，巨额投入所带来的品牌价值和市场回报也是无法用数字来衡量的。“广告的成本预算有时候是机会的天地，过了这个村就没了这个店，不能过于按部就班，要看投入后所能带来的机会”，因此，连进总会抓住一切对劲霸有利的营销机会。扩大产业中话语权
延续着“引领中国茄克走向世界”的理念，劲霸不只是想做市场上的销售龙头，还希望扩大在产业中的话语权。
随着“全国服装标准化技术委员会茄克工作组”和“中国茄克色彩研发基地”双双落户劲霸，再加上国家级的“茄克实验室”和规划完善中的“茄克大学”，劲霸正渗透入产业的各个环节，努力扩大在产业中的影响力。
“我们在研发上也非常舍得投入，对于新面料的应用比较大胆，希望打造更时尚的形象”，连进表示，劲霸利用茄克实验室不断进行测试研发，规避新型面料可能带来的风险。同时，劲霸在上海、广州和福建各有一个研发团队，还有专门的买手去国际市场上收集时尚潮流，希望能更多地掌握时尚话语权。
与中国流行色协会合作的中国茄克色彩研发基地有助于将劲霸的色彩趋势带到国际上去，能够促进整个服装行业在打开国门后能够更好的与国际接轨，甚至引领国际的色彩流行趋势。“当中国企业的色彩成为流行色后，实际上就是把色彩这个无形的东西转换成实际的生产力了”，连进说。
除了在产业上积极介入外，劲霸在其全国布局上也正逐步完善。据悉，劲霸目前在全国有3000多家专卖店，早期都是加盟和代理，而现在也有一部分是直营模式，直营店主要分布在华南地区，逐渐向湖北、中原和华东等地区覆盖。连进表示，现在主要以发达地级市为主，逐渐向省会城市和发达的县级市两头延伸，形成橄榄型布局，在一线城市也是由郊区正在往市区渗透。目前，劲霸在北京、上海等一线城市的专卖店正在打造中。
另有消息称，为了能有更长远的发展，劲霸正在筹备上市。不过，连进仅向网易财经透露，希望能在国内上市，但目前还没有具体时间表。
