一、言必信，行必果。二、心胸宽，度量深。三、善思考，勤学习。四、有远见，怀大志。五、意志坚，毅力强。六、够气魄，敢决断。七、辩是非，明赏罚。八、能沟通，会协调。九、诚待人，巧用人。十、富热情，常激励。十一、菩萨心，霹雳手。十二、交际广，人缘佳。
一个老板为什么既不成功又不开心，最常见原因是企业内部有问题，以及企业老板自身的领导性格出现短板偏差。正如世界上没有绝对健康的人一样，市场上也没有完全健全发达的企业。每个企业都存在这样那样的问题，基本上都处于带病运营的不健康状态。老板领导性格短板偏差，与企业疾病或不健康状态互相影响，是决定企业健康和谐态的两个关键因素。企业健康和谐态水平的高低，决定了企业是否具有持久发展的核心竞争力。企业内环境和谐与否，与企业老板的身心和谐与否息息相关。老板身心不和谐，又往往是企业经营和营销病症的反映。因此，要想成为一个成功又开心的好老板，首先重新审视自己事业的出发点，其次要从企业经营问题找原因，最后是检视自身领导性格问题。
广大中小企业老板在税收和就业上，为国民经济和社会稳定做出巨大贡献。而我们的社会和政府过去给予太多的指责和规矩，很少从老板内心世界给予关怀和呵护。对处于经济社会快速发展当中的我国，关注老板问题，尤其是中小企业老板，显得尤为紧迫和重要。很多人只是从经营能力和品德素质探讨研究，没有从老板的身心健康和谐问题角度考虑。这些问题包括：一、为什么风光的老板不快乐？二、谁来关心老板一族？三、什么原因导致不快乐？四、身心不和谐的典型表现。五、如何构建良好的企业内环境。六、怎样培养老板的成功素质。七、和谐营销如何从我做起。八、树立怎样的成功观幸福观。九、为什么健康和谐才有核心竞争力。十、老板幸福学研究的现实意义何在。今天我们是否应该做点什么，给辛苦操心中的老板送点小小的快乐呢？人有病，天知否？
