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领导变革的十种技巧

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-15 13:04:28    来源: 《中国质量报》    评论:0
最好的网络——功用网。如果你期望通过网络平台创造真正的价值,你就必须首先对网络的功能和作用进行考虑,之后才能决定要把哪些人吸引来,他们应该获得哪些体验以及你究竟要采用何种网络技术。

    纳米世界。随着纳米技术的发展,公司越来越不能依靠制造能力和实物资产来取得竞争优势。当最终用户能够自行完成目前由其他商业组织所完成的任务时,价值链中的大量环节将不复存在。未来的竞争优势应当来自对客户的了解,以及对制造设计图和制造软件的设计工作。

    全球行动本地思考。过去常说公司要“放眼全球思考,立足本地行动”,企业要调整自己的全球战略来满足某地的特定需要。但现在由于有了互联网和全球信息系统,公司可以相对容易并且相对廉价地从遥远的地方获得信息。这意味着公司必须“放眼全球行动,立足本地思考”,要赶在竞争对手前面从不同信息源中发现好的创意,并整合到自己的战略之中。

 
关键词: 领导变革 领导技巧
(文/小编)
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