严介和对自己创作的这些格言警句肯定是满意的，否则不会一而再再而三地对大众宣讲。严介和很在意说话的修辞，他曾对《中国企业家》说，他喜欢使用排比句，但绝对不能超过三个。
对于中国的经济学家，严介和是不屑的，因为他认为这些人都没有企业经营的实践，纸上谈兵，不足畏亦不足道：“都是学生夸老师，老师夸学生，美其名曰互相欣赏。”这些话经济学家们恐怕听得耳朵已经起了茧子。
严介和还喜欢跟大家讨论自己的住房。他对自己作为一个亿万富翁却按揭购房多次表示钦佩。
严是一个善于总结生活的人，他常说人生四大幸事是：生得好，活得长，病得晚，死得快。
严说，他的说话方式是自然形成的，那些话只要是他想出来的，就不会忘掉，根本不用写在笔记本上。在这个意义上，严介和的自我重复或者自我欣赏是可以原谅的。
“站在月亮上”的项兵
项兵是长江商学院的院长，不是企业家。不论是讲话还是讲课，项院长的讲台下坐的都是企业家，所以本排行榜不能把他遗漏。
“站在月亮上看地球”，这句话自出世后被项院长连说了5年，已经成为他的独门武学。这一事件告诉我们，一句话，只要你坚持不懈地说下去，总有一天它会成为名言。当然，这句话所蕴含的国际视野还是得到大家的认可的。与众位企业家不同，项院长的功夫是制造概念，如果概念没有及时造出，也不妨暂为他人做嫁衣裳，把最流行的商业术语广泛传播。不知道严介和、孙宏斌这种蔑视权威的企业家如何看待项兵，他的理论水平的确高超，完全称得上企业界的“知道分子”。
不用闭上眼睛，记忆中项院长常说的话就会如泉涌出：段位，超一流企业，世界级企业家，全球竞争，核心技术，链条对链条的竞争，国际人才为我所用……
比起很多企业家来，项院长公开演讲的次数可能都要多得多。形势逼人，我们不能要求他总是花样翻新。现在，让我们重温一下项院长经常教导我们的话。
“我们不妨将企业间的博弈看成下围棋，企业就是以段数排资论辈的棋手。必须以九段治九段，人家是100年的时间，国际竞争不可能给中国企业100年时间让你准备好，一定要学会‘以强治强’。中国企业一定要琢磨清楚，在行业当中到底谁是九段。”
“在九段企业中，美国以技术创新和管理见长，咱们就引进其管理为我服务；德国、日本以制造流程见长，咱们就引进其制造流程与其相抗衡。更重要就是把研发队伍和视野开阔的人留下为我所用。中国企业要后发制人，必须学会以小博大，草船借箭。”
“生产专业化已使企业竞争细化为产业链条与链条的竞争，全球化使生产链条成为全球性而不仅是地域性；市场也将不会再被传统地分成国内市场和国际市场，两者将合二为一成全球市场”。
“中国经济只占世界经济总量的4%，另外的96%已经被我们的竞争对手瓜分得所剩无几，在这样的环境下，中国企业的发展思维却还停留在整合国内资源的阶段，眼光也还仅仅停留在中国市场，用价格战等低级手段挤垮国内对手，殊不知跨国公司早已对全球产业链条虎视眈眈，意欲将全球市场鲸吞蚕食得干干净净。”
