下属通常只会做主管要求他的事，达到主管要求他做的要求，主管应该主动告诉下属，你应该要完成什么任务，达到什么标准，要目标、要结果、要过程等，所有你想达到的事，一定要说出来，
比如：
你本周一定要读一本书；
我们10点整一定要到公司开会；
明天下午3点一定要交某个计划；
我们一定要提倡分享的氛围；
员工的错，不是主管的错，但如果事前没有提要求，那一定是主管的错。
很少有下属主动找你，告诉你，他下个月一定要完成30万的业绩，大部份都是告诉他：“你下个月30号前，无论如何要完成30万的销售业绩，我相信你一定能够成功，所以，你明天下午12点前，一定要拿出你的方案出来，我们一起来讨论一下你的操作方案。”
