如果一个老板能以一颗宽容的心用人、留人、送人。不过份计较眼前的得失,个人的得失,那么我相信很多优秀的员工会被你感化.受你感动。当然他们也不愿意轻易离你而去,毕竟离职也是机遇和风险并存啊!老板不能因为过去一个员工背叛了自己,就把现在的员工当贼一样防守。经营企业一定有风险:一是项目的风险,二是人才的风险,然而项目和人才都一样,老板不能因为一个项目投资失误,从此就不投资了,也不可能一个人才背叛了自己,从此就不用人了。而是通过前面的教训后,老板需要更谨慎.该用的人还是要大胆地用,该防的人还是要小心地防,这才是企业的用人之道啊!
如果老板能够友善地对待每一个离职的好员工,那么我相信他们离开你以后不会说你的坏话,也不忍心带走你的团队,挖走你的客户.因为人心都是肉长的,毕竟恩将仇报的人很少啊!何况老板人品好,员工也不会随意听从离职者的引诱。他们也会辨别是非.所以老板用心与防人,关键还是在于自己懂得做人。
