我在长期的经营管理，咨询顾问培训中接触到很多人，有一些老板对我说：盖老师，我现在很满足啊！我还发现有的老板“妻妾成群”，甚至有老板跟我说：盖老师你说人生最大的快乐是什么，我说人生有很多种快乐，由于你的世界观，人生观不一样，那么对快乐的认识就不一样。他说：你直接一点！我说：我“直接”不出来。他说那我就直接一点：我就喜欢女人！听到这话，我回应说：这也不失为一种快乐，但是，就像“君子求财取之有道”一样，你喜欢女人一定要讲究“君子求色求之有道”。总不至于“君子好逑”你就天天“逑”吧！总不至于一生只为求色而奋斗吧！再说了，你永远也求不到最满意的最后一个女色！因此，我劝你最好还是把心思放在如何把企业做强做大、如何把自己修练成真正的企业家上来！这就如同曾子所言：仕不可以不宏毅，任重而道远！
有什么样的雄心就会有什么样的作为。古往今来，典范无数。最典型的就是秦始皇，当他雄心勃勃要统一六国的同时，就制定了“合纵连横”的兼并战略，于是，经过矢志不移的艰苦努力，终成大业。成吉思汗立下雄心、发下宏愿要统一蒙古草原，结果，带来的不仅仅是蒙古草原各部落的统一，还马踏欧亚大陆，成为当时世界上最强大的统治者。孙中山立志“驱除鞑虏”，虽经磨难但最终推翻了满清王朝。孔夫子立志“有教无类”，虽然历尽磨难和挫折，但痴心不改，终成中国第一个伟大的教育家。陈景润立志攀登数学高峰，终于以“哥德巴赫猜想”的卓越贡献受到世界的敬仰。宗庆厚立志打造饮料王国，终于把哇哈哈集团带入了世界饮料第五的地位。象牛根生、柳传志、张瑞敏、马云、鲁冠球等等企业的巨匠，没有一位不是在雄心的激励下获得巨大成功的。
什么是雄心？我个人认为：雄心包括“愿、誓、修、行、众”五个方面。所谓愿，就是一个发自灵魂的宏伟的志愿、志向。就是对美好远景的设想、设定。所谓誓，就是基于宏愿的一种灵魂的承诺。就是一种不达目的心不甘、死不瞑目的追求。同时，也是自我监督、公众监督的一种超越自我的励志。所谓修，就是按照系统思考的原理进行整合化的修炼，包括：个人素质、技能、知识的修炼；包括企业“强身健体”的修炼；包括对外部发展环境适应能力的修炼。而这种修炼一定要讲求“日日新，又日新”；一定要立足于对“止于至善”的追求。所谓行，就是践行自己的诺言，一要矢志不移，二要不屈不挠，三要不断超越，四要不断完善。所谓众，就是要形成共同的愿景。要把个人的愿景融入到企业的愿景之中。企业的愿景要反映出个人的愿景。就是要形成孙子所说的“上下同欲”的价值观。
有没有雄心，有没有雄心战略，能不能矢志不移地坚守和实践自己的雄心，这是衡量当代企业家的一把硬尺子。
