对于卫浴行业的涨价，很多卫浴品牌都纷纷加入其中，而竞争力度不大的中小企业却鲜有耳闻有涨价动作。对此，有关人士给他见解：“市场的变革总是由大品牌带动，这种价格上涨的变化肯定也由大品牌首先开始。小品牌有的不具备溢价的能力，如果提价就会死得更快，这要看品牌的实力。”可见，中小品牌并非对成本上涨“冷血”，而是伺机而后动。
不代言价格战涨价或无碍销量
脱离价格战的卫浴产品还销得动吗？但事实证明，即使产品价格涨了，销量依然一路飘红。那么，没有了价格这把利剑，卫浴销售靠什么推动？杜菲尼卫浴总经理杨春表示企业将尽最大可能内部消化涨价成本，同时会通过研发、服务等提高产品附加值，以更高的性价比吸引消费者。IVI卫浴则表示，公司在几年前就明白了低价不是占有市场的法宝，从而采取了优化生产工艺、扩大生产基地的产能等手段降低生产成本。
面对国内经济的高通胀压力，卫浴企业很早就已经意识到产品涨价势在必行。可预测，2011年卫浴行业或现集体涨价行为。法恩莎总经理严邦平也不得不承认，“2010年CPI指数增长了5.1%，几乎所有原材料都有增长，同时员工工资和福利支出都在大幅增长，因此我相信很多企业都扛不住成本的增长。现在提产品价格保持不变，甚至还能降低的不多，我相信大部分企业应该都会有这样的调价行为。”
集体涨价或将是利大于弊
卫浴产品涨价了，元旦销量却取得开门红，前提条件有二。第一，涨价品牌均为卫浴大品牌，高端客户群面对幅度不高的调价行为并不会有过多的敏感反应。第二，在前面几个黄金周消费不给力的情况下，元旦这个最后的黄金周处在装修旺季的旺季，出现难得的销量反弹属于正常现象。那么，如果涨价趋势越来越明显，涨价幅度可能走高，并形成集体涨价的话，会否对卫浴行业的发展起到负作用？
中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红有自己独到的见解。他认为，产品涨价是行业发展所趋。低价格低水平的行业竞争不是我们所要提倡的，陶卫行业的生产成本还是比较高的，若仍维持原来的水平对行业的发展不利。他一直提倡提高产品的技术含量、文化艺术含量，以提高产品的附加价值作为陶卫企业的发展目标，而不能一味地以规模取胜，或以低水平竞争取胜。
