领导者换一种思维模式就能从危机中创造机遇
任何危机的发生，都是“规律”在展现威力，是“自然”和“上天”对违背“规律”的思维模式和行为方式的警醒和惩罚。所以，一旦危机发生，领导者的第一反应应该是，我们以往的观念和行为发生了错误，必须回归本质，探索新的模式和方法，这往往意味着新的方向和机会。换一种思维模式，就不会在危机面前乱了分寸，就能够从危机中创造机遇。
经济危机一定会周期性发生，这根本上源自人类往往会反复性因贪婪而失去理性。作为企业领导人，应该把经济危机当作市场新陈代谢的转折点，危机本身并不可怕，更何况无论你怕与不怕，它终究还是会不期而至。所以首先不能慌，其次要趁机打破原有的传统思维，在旧的思维模式下是危险，换一种思维模式就可能创造机会。比如目前针对房地产行业的宏观调控，措施的力度很大，对房地产业好像是一场危机。但理性的企业家就应该借此机会深刻的反思，原有的房地产业商业模式：拿地—屯地—炒地—炒房—炒概念—追求暴利，到底问题出在哪里？行业的哪些习惯性思路背离了价值规律？行业的哪些行为损害了消费者利益？所有行业都不可能长期维持暴利，任何行业和企业都不可能长期违背市场价值规律而不受惩罚。追求可持续发展的行业和企业，都必须遵循市场价值规律，需要扎扎实实苦练基本功，建立和消费者之间的公平交易关系。有暴利就意味着不公平，有暴利的行业必然是非正常发展的行业。从长期趋势来看，房地产行业也必将如其他主流行业一样，回归合理利润。一贯倡导坚持价值原则、决不追求暴利的万科公司，在每一轮房地产调控的“危机”面前，都抓住机遇积极创新和转型，实现了可持续发展。（注：本文的主要内容来自马志坚2010年11月14日接受《吉林画报》财富季刊记者采访的录音整理）
