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领导者怎样“招人和选人”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-04-09 13:02:44    来源:中国总裁培训网    评论:0
导读

什么样的领导者,就会吸引到什么样的跟随者。团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样

 “什么样的领导者,就会吸引到什么样的跟随者。”

    团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样的,所以条件要怎样定?

    肯定是不一样地定,所以要对每个职务,都要写下不同的明确条件。

    比如说:我今天假如要选一个安之机构的总裁,我要选一个安之机构的业务经理,两人的条件肯定是?

    “不一样!”(众答)

    假如我选择一个安之机构的会计部门经理,跟选择一个业务经理,条件也是?

    “不一样!”(众答)

    比如要招一个业务员,我肯定要选择适合跟人打交道的人,人际关系好的人。

    若选择招一个管理人员,我可能要选择心思细腻的,原则非常强的,不轻易改变信念的,这样子他才有办法把握住公司的正确方向,不受人际关系的影响。心去观察他,符合第一项!符合第二项!符合第三项!符合第四项!符合第五项……哇!这个人可能真的是一个人才了!一个团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样的,所以条件要怎样定?肯定是不一样地定,所以要对每个职务,都要写下不同的明确条件。

 
关键词: 领导者 人才管理
(文/小编)
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