高管，就是一个大家长，一个家庭最大的家长。可以说离着最下面的员工很远，也可以说离的很近。离得远，是因为对于员工来说，换了一个高管对他的影响不及换一个他的经理对他的影响大。而很近，则是因为换一个高管，各种福利待遇工资等会有变化，也就是大方向会变化。
有的高管会事无巨细，躬身亲为，就像是诸葛亮，二十杖以上的处罚都要过问，这样的高管会很累，也会造成下属的依赖性。而最主要的是企业的依赖性，一旦这个高管离开，企业就会瘫痪，就会像人丢了魂一样不知所措。
所以，高管，就该在“高”上，就如你举着一面旗子，后面的队伍跟着你，你的作用就是指引方向，就是榜样，更是一种精神。精神是重要的，俗语说，榜样的力量是无穷的。而我觉得那是因为精神的作用。正如信奉宗教的人都知道，那种信仰是神圣的，是不可侵犯的，是可以丢掉性命，却不可丢掉信仰的一种精神。
所以，真正的高管，不是整天呆在公司，也不是每事必过问。最要做的是拿出自己的态度和方向，让中层明确和知道，然后放权。这样的高管，既可以带好企业，也可以培养出后继人。正如老子所说：无为而治。这特别适合高管，就是说你在的时候，没感觉到你的存在的作用，你好像什么都不管，但是却可以让公司很好地运转。这样你不在的时候，公司还是照常运转。
