明朝万历时期,申时行不是皇帝五个启蒙教师之一,但他所担任的功课最多,任课时间也最久。身为首辅后,他仍然担负着规划皇帝就读和经筵的责任。因之皇帝总是称他为“先生”而不称为“卿”,而且很少有哪一个月忘记了对申先生钦赐礼物。这些礼物有时没有什么经济价值,而纯系出于关怀,诸如鲤鱼二尾,枇杷一篮,折扇一把,菖蒲数支之类;但有些礼物则含有金钱报酬的意义,例如白银数十两,彩缎若干匹。不论属于哪一类,这都足以视为至高的荣誉,史官也必郑重其事,载于史册。于是臣子官员们更加忠于皇上。
对领导者来说,也可以效仿古代帝王的一些做法,给下级送出自己的一份心意,一份赞赏,一份认可,一份关怀,一份祝福。这样,下级的工作热情和积极性一定会更高。同时,这种形式还可以化解上下级之间的一些误会,进一步融洽上下级的工作关系。
送礼要讲究合适的时机,作为上级给下级送礼,同样最好遵循这一原则。那么作为上级,什么时候送礼比较合适呢?以下六个时机是比较适合送礼的。
法定节假日
我们的传统节假日是最合适的机会,也是常常不可忽视的要慰问下级。特别是中秋节,在月饼刚开始出现时能送给部属先品尝,效果是最好的。如果等到快过中秋了,你送过来给部属,效果就会打折扣。还有过年的利是,也是不要少的。
部属的生日
在员工的生日那天送上你的礼物,送出你的祝福是人之常情。现在很多的公司都会在员工生日时送上祝福或者生日礼金,而作为领导不要因为公司已经重视而忽略,这是两码事。
部属工作获得成就时
每当下级完成了重要的工作任务时,或者取得重大成就时,可以适当地送礼表
示感谢和奖励,笔者见过有的领导常常会备一些烟随时送给下级。当团队完成一个重大工作时,领导常常是请下级一起吃饭,有时可以变换一下形式,每人送一件礼品也是很不错的一种庆祝和奖励方式。
部属工作心情不好时
部属在工作中可能会遇到挫折,遇到困难,在生活中会遇到烦恼,在感情上会
遇到挫折,这时作为领导适时地送出礼品表示关切,就可以改变下级的心情,提高工作效率。