五、关爱下属，以人为本。弗格森在管理球队方面除严厉之外，还有关爱下属的另一面，老爷子在英超是出了名的“护犊子”，其他球队、媒体等如果攻击曼联队员，必定会招来弗格森的有力反击。心理战也是弗格森的有力武器，弗格森擅长通过与其他球队、对手、媒体等的骂战来转移视线，将矛头转移到自己身上来保护球员，并鼓励球员，激发斗志。如此一来，球员无不感激主教练，在赛场上自然会拼尽全力以回报主教练。在球场下，弗格森也对球员关爱有加，像父亲一样的关心、爱护球员，取得球员、球迷、同行、竞争对手的尊重。球队上下一心，同仇乱忾，士气高昂，再加上球队本身的超强实力，自然会取得好成绩。所以说恩威并施是企业领导必备的基本能力要求，虽然现代企业已经意识到以人为本的重要性，但实施起来却有不小的难度，有些企业领导只是做了个形式，喊喊口号，并未真正将以人为本落到实处。关爱下属要用心去做，如果企业领导真正能做到用心去经营，将以人为本落到实处，员工自然能感受得到，员工感受得到就会有积极的响应，就会付出超值的回报，如此一来，企业凝聚力自然会水到渠成的得到提升。
六、铁血精神，永不言败。曼联还叫做“红魔”，其魔性之一在于其恐怖的主场，令人窒息的主场氛围令客队不寒而栗，极少有球队能在曼联的主场全身而退；曼联队的魔性之二在于其超强的、恐怖的攻击能力，曼联成为世界上球迷最多俱乐部的主要原因就在于它的超强进攻能力，球队集技术、力量、速度、效率、防守、血性于一身，富有美感又不失实效，创造了如7：1血洗罗马、6：2横扫阿森纳等多场经典赛事，本赛季截至第37轮又以74粒进球独占鳌头，攻击力可想而知；曼联队的魔性之三在于他们永不言败的战斗精神，冠军拿到手软却仍对荣誉充满渴望，比赛不结束就绝对不会放弃，看曼联队的比赛永远都富有激情，充满期待，尤其在落后时的疯狂反击更让对手恐惧不已，曼联队制造的大逆转也数不胜数，如1999年冠军杯决赛在补时的最后两分钟以2：1逆转拜仁，让人荡气回肠，热血沸腾。做企业也需要有奋发向上、努力拼搏的进取精神，企业领导者须从自身做起，以身作则，没有激情就创造激情，将奋发向上的精神展示给下属，致力于打造一支充满活力、奋发进取、永不放弃、士气高昂的具有战斗力的团队！
弗格森爵士的卓越领导力还表现在重视细节、分析对手、临场应变等方面一样可以运用在企业管理运作之中，需要我们借鉴参考。
