对于业绩的大幅增长，耐克公司表示由于零售网点增多以及单店同比销售额增加，大中国区2011财年第四季度增幅较大，耐克公司跑步、运动服装、男子训练等主力产品的销售额都实现了两位数的增长。
在华运营的另一跨国运动品牌阿迪达斯今年一季度同样增长强劲。阿迪达斯今年5月初公布其今年一季度业绩，撇除汇率因素，大中华区今年一季度销售额同比增长36%，达到2.84亿欧元，增幅在阿迪达斯集团所有市场中位列第一。
分析人士认为，耐克、阿迪达斯近期在中国市场业绩增长较快，大举进入国内运动品牌占有优势的二三线市场，国内品牌生存空间将进一步被压缩。
作为耐克和阿迪达斯在中国市场最大的经销商之一，百丽国际的经营数据印证了跨国运动品牌的高速增长。百丽国际既销售耐克和阿迪达斯一线运动服饰产品，也销售李宁、KAPPA等二线运动服饰产品，2010年6月30日，百丽运营的耐克和阿迪达斯门店数为2397家，截至2010年12月31日，上述门店总数增加至2817家，增加420家；同期，二线运动服饰品牌的门店数从729家增加至819家，仅增加90家。
市场观察人士表示，耐克、阿迪达斯在北京、上海这样的一线城市市场份额已经较为巩固，现在开出的新店越来越多分布在二三线市场。以百丽国际披露的数据为例，截至2010年12月31日，以上海为中心的华东市场新开耐克、阿迪达斯门店89家，门店总数达到529家，新开门店数和门店总数位居各市场首位；但是华中市场新开门店数47家，使华中耐克、阿迪达斯的门店总数达到231家，新开店数量同比增加25.5%，增幅居各地市场之首。
该分析人士认为，耐克、阿迪达斯之所以能在国内运动品牌本来占有优势的二三线城市站住脚，在于有丰富的产品线，价格区间跨度较大，能够满足不同消费者的需求。
分析人士还指出，二三线城市部分人群的消费水平有所提升，加上跨国运动品牌与本土运动品牌的价差缩小，有利于耐克、阿迪达斯进入二三线城市。
据了解，国内运动品牌在发展早期，面对竞争异常激烈的一线城市，处于起步阶段的国内品牌只能望而却步，它们更多地选择“农村包围城市”的战略格局，以二三线城市作为自己的主体消费市场。有数据显示，在国内几家运动品牌中，二三线市场的利润贡献率均在50%以上。
分析人士指出，随着国际品牌的进一步介入，国内二三线市场的争夺将变得更加激烈。
