6月4日，获得法网冠军的李娜抱着奖杯笑得灿烂而真诚。来自巴黎的消息让国人振奋，也让耐克发出会心的微笑。这说明，耐克长达14年的精心培育结出了硕果。
作为全球顶级的运动品牌，耐克公司拥有一套完整的运动员代言甄选和服务系统。签约运动员后，除提供必要装备外，耐克还会配专人跟踪运动员的动态，了解他们的各种习惯及要求，并把这些要求及时反馈，体现到耐克的产品上。
与耐克的专业态度形成对比，有些品牌却连最基本的品质都不能令人放心。
“童装合格率只有77.4%。”儿童节前夕，广州市质监局对部分儿童服装进行了抽查。这是ZARA“质量门”后，服装相关领域又一起质量事件。
随着人们生活水平的提高，人们开始关注生活品质。近几年频发的食品业“添加剂”事件，让人们谈食色变。服装产品的质量问题，不像食品问题那样容易引起广泛反响，但仍然会影响我们的生活。而且，既然在服装上能够残留有害物质，生产环节也会有同样的问题出现，直接间接地会对环境造成影响，不符合当下全行业“节能减排”的大目标。
揭开盖子是好事。只有把盖子揭开，才能发现问题，解决问题。
除了企业自律，监管部门的作用也不能忽视。有专家指出，“虽然服装产品有强制性国标，但服装市场却没有强制性准入制度，因此商家不会送检每批产品。”
从这个意义上说，服装的质量问题，就不只是服装业的问题，同时也涉及百货业。
国有百货业在其体制的控制下，经营理念、决策机制相对僵化，经营机制不够灵活，使得国有百货企业难以生机勃勃。虽然身为中国百货业龙头老大，但王府井百货的利润率却远低于行业平均水平。“随着社会各类成本的增加，联营扣点模式利润空间被挤压，未来百货业需要向加大经销自营制度转变。”王府井百货有限公司董事长郑万河说。
在此背景下，民营百货异军突起。据统计，目前广州民营百货数量已经达到了12家。
同样，产业也面临变革，一些产业链末端的企业面临再一次洗牌。
最近，常熟市古里镇流传着一个小道消息：一些企业将面临拆迁。按照最新规划，位于银河路的雅士博制衣厂属于被拆之列。听到这个消息，老板徐俊认为，“我们这样的企业属于将要被市场淘汰的那一批，只要补偿合理，拆掉也好。”
对此，中国服装协会副会长冯德虎指出，企业家要摒弃小富即安的观念，要利用已经取得的经验与资本谋求更大的发展。同时，政府要给服装产业重新定位。中国服装产业的发展关键是要转变思想。“服装产业应该是创意产业，而不是传统加工产业。”
不破不立；否极泰来。
最坏的时代，同时也是最好的时代。
