我还发现一些领导者会感觉自己已经证明了自己。他们已经达到了。已经完成了。在这个点之后，他们很难发生改变。为什么？很简单，改变很痛苦而且很艰难。需要很多艰苦的工作。为什么你要在已经证明了自己之后还要去受这样的罪呢？目的何在呢？
所以，总结起来，下面五个因素决定了领导者是否能够做出改变：
他们定义自己的认知，而不是被认知所定义。
他们自信，但是并不过分自信。
他们对自我的认知和现实保持一致。
他们专注而且充满动力，通常有很强的适应能力，而且灵活。
他们在游戏中会遭遇到失败，但是热情会推动他们获得成功。
