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老板又爱又恨的销售员

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-06 11:15:46    来源:中国总裁培训网     评论:0
因为做市场本身就有风险。老板有资源和金钱的风险,销售员也有时间和客户的风险。那么这个风险谁来承担呢?对于创业型的老板来说,他承担风险的能力也是有限的;对于销售员来说,他们更无法承担巨大的市场风险。所以老板担心销售员不肯付出,销售员担心企业不够配合。特别是企业业绩做得不够理想的时候,老板抱怨员工的无能,员工抱怨老板的支持力度不够。结果,销售员经常跳槽找工作,老板经常在市场上找人才。这就是中国中小型企业的发展现状。人才的困惑和信任的缺失一直制约了企业快速发展。

    老板做梦都渴望人才,可是有了一个优秀人才到了企业却干不久,为什么?因为谁都不愿意投资未来,老板不愿意投资人才,人才不愿意投资企业。一个说,“老板,等您的企业做大了,我来跟你做”;一个说,“小张,等你帮我把企业做大了,我好好培养您”。一个在想,我企业做大还要你做什么;一个在想,我什么都做好了还需要你培养吗?人人都是锦上添花,不愿意雪中送炭。所以企业不是有了人才进不来,就是有了人才留不住。特别销售人才,一旦他有一点业绩,就想着自己创业。他们带走企业的团队,挖走企业的客户。老板不得不防啊!

    老板之所以爱销售员,是因为他们为企业创造高绩效。老板之所以恨销售员,是因为他们今天是合作伙伴,明天却成为了竞争对手。

    对于销售员来说,如果没有做出业绩,那么老板很担心,因为企业如此持续下去会被拖垮。如果做出了好业绩,那么老板同样担心,因为他们担心销售精英有一天离他而去,你自己创业,他怎么办?所以销售员没有野心做不出业绩,野心大了就飞走了。老板的确左右为难啊!

 
关键词: 老板 销售员
(文/小编)
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