如果孔令辉没有夺得悉尼奥运会男单金牌，安踏会怎么样？如果没有央视这个超强传播平台，“我选择，我喜欢”这个口号能成为“流行语”吗？世上没有那么多如果。安踏，成功了！
安踏的成功给了特步、361°、金莱克、鸿星尔克等晋江品牌企业新的启示，“转贴牌为做品牌”，于是，大小明星扎堆成为这些品牌的代言人，央视体育频道随即成为“晋江频道”，但是，倪振年没有跟风地把钱砸向央视和明星，而是“不走寻常路”，巨资投入到产品研发和质量上，“我对产品的要求是‘一等品’，而不仅仅是合格品，合格品大家都能做，但‘一等品’，不是每家企业都能生产的”。倪振年说，乔丹拥有最先进的生产设备、最先进的检测设备以及最先进的研发设备。
无论是请明星代言还是在央视打广告，都得支出少则百万、多则千万乃至上亿的费用，在晋江品牌疯狂走“安踏模式”的时候，倪振年认为能够借助这种模式成功的绝对是少数几家，如果把这笔费用让利给消费者以及经销商，效果可能会更好，“别人的产品卖100块，我们的产品也卖100块，我们的利润肯定比他们多，因为他们还要支付价格不菲的广告费和代言费。”自从进入乔丹公司作为营销生产的总负责人之后，倪振年始终强调“产品要做最好的”，在服装和运动鞋的面料、拉链、模式扣乃至一根线上，乔丹都要最好的。
“运动产品说白了也就三点，质量、设计和价格，这三点能够做到恰如其分，你就成功了。”倪振年说，在外界眼中，作为全国排名靠前的体育用品品牌，乔丹一向都“低调”示人，但在产品上，乔丹始终很“高调”。靠鞋起家的乔丹目前始终保持80%的鞋由自家工厂生产，而80%以上的服装由其承包的工厂生产，虽然如此，但质量上以同样标准要求。据了解，乔丹的服装产品很多都放在帮耐克设计、生产的远东集团，用的都是一样的料。
至于设计，乔丹自2006年开始就联合中国服装设计师协会举办“乔丹杯”中国运动装备设计大赛，每年的投入都在千万元以上，“这个效果非常不错。”倪振年认为，从近年来国内体育用品市场来看，谁能拥有“为中国人量身定做”的本土设计人才，谁在未来的市场竞争中就能获得主动权，“只有中国人才会了解中国人。”只有绝对源自本土的设计师才能了解中国消费者的真正需求。五年来，通过运动装备设计大赛，乔丹吸引了众多青年才俊加盟，这也为倪振年实现“打造中国人自己的运动装备”的理念奠定了坚实的基础。
不懂生活就不懂工作
“老倪”人缘很好，一方面是其憨厚的外表和富足的体态，容易让人亲近且有好感，另一方面则是其有山东人的豪情，喝酒直爽，办事从不打马虎眼，即使“商场上无父子”，但许多泉州的企业家、同行都成了倪振年的兄弟和朋友，私下里，他们会经常品茗聊天，探讨国内外体育用品发展之道，“中国体育用品市场那么大，单靠几家企业是吃不完的，与其说是竞争对手，还不如说大家都是体育用品市场的开拓者。”对于体育用品，倪振年依然有热恋般的激情和宗教般的信仰，但除此之外，他也懂得生活。
今年5月初，倪振年和一票好友去了新加坡、印尼等地，“不是去旅游，而是去学习。”这里所说的学习，指的是帆船。在一周时间里，除了理论课的学习之外，更多的是出海的实践课，“整个过程很享受”。倪振年说，虽然身体确实很累，每天在烈日下暴晒，但精神上的愉悦无法用言语来表达，尤其是和一班好友一同前往，共同迎战海风狂浪，是一种团队精神的体现，“对锻炼意志起到很大帮助，其实这也是一种征服”。正如石狮另一位企业家所言，只有不断挑战新领域，才能发现自己并非无所不能，而每次涉足新领域，都是一种精神上的洗礼和升华。
“工作时要卖力工作，非工作时要懂得尽情享受生活，这样才对得起自己及家人”，这也是倪振年的名言。
对于奢侈品，大多数“潮”企业家都会“很感冒”，倪振年也不例外，但买奢侈品并非是想炫耀，他们寻找的可能是设计灵感或生活体验。今年3月31日，倪振年和乔丹常务副总丁世杰接受主办方的邀请，一同乘坐巴西航空世袭1000公务机前往海南三亚，参加在那里举行的“海天盛筵”，聚集了全球180多家奢侈品品牌，“在现场的那种感觉，真是太棒了”。以博纳多为代表的世界六大游艇产业巨头，庞巴迪为代表的15架公务机，兰博基尼、劳斯劳斯为代表的名车齐聚，让第一次参加这么大规模奢侈展的“老倪”目不暇接，“回家后努力赚钱”。倪振年笑道，他希望从观摩中寻找一些做品牌和文化底蕴的新元素。
为了让休闲生活更多元、更时尚，当时去新加坡学习的队员们包括“老倪”组建了“蜻蜓队”。继高尔夫、帆船之后，眼下“蜻蜓队”新的休闲娱乐项目包括场地赛车、马术、滑草、攀岩，倪振年最近还买了一匹学龙驹，名叫“倪发仔”，“生活工作一定要两相宜”。
